Ayrışma - bu nedir? hedeflerin Ayrışma. "Ayrışma" anlamı

Günümüzde hızla değişen dijital dünyada çağında zor olaylar tempoda kalmak. almak için tüm düzgün dağıtmak için amaçları, hedefleri ve temsilci ayarlanmalıdır. Mantık ve analiz - karmaşık sorunların çözümünde en iyi yardımcıları. araçlardan biri bir mantıksal yapı ayrışmasıdır. Bize ayrıntılı olarak ele alalım.

tanım

Genel olarak, ayrışma anlamı - bileşenlerine bütünün bir bölümü. Bu parçaların toplamından gibi sunmakla karmaşık sorunları çözmek için günlük yardımcı oldukça basit ve anlaşılır bir tekniktir. Sistem ayrışma mantıksal inşaat - Bilimsel teknik onun birkaç küçük ve daha kolay bir görev değiştirerek büyük sorunu çözmek için.

Tipik olarak, ayrışma "problem ağacı", yatay ve dikey itaat ve geri besleme dahil olmak üzere açık bir hiyerarşik bir yapı, oluşan yapı, bunlardan "karar ağacı", "ahşap iş", "hedeflerin ağacı" kullanılarak gerçekleştirilir.

Özellikler

herhangi bir ayrışma temeli - yöntemin kurallarına yapısal itaat olup. Temel ve kuralların tüm sistemi yöneten şunlardır:

1) Her zaman dikkat edilmelidir seviye sistemi.

ayrışma yöntemi alt alt düzey daha yüksek dayanır. Bu sözde "ağaç" kullanarak bir hiyerarşik yapı oluşturarak elde edilir.

İlk açık ve görsel şu anda mevcut olan görevlerin tümünü temsil etmek problem ağacı ve hedefler ağaç oluşturmak için yaptı. Bu gönderme olarak daha düşük düzeyde görevi daha yüksek bir seviyeye görevleri özünü ortaya çıkarır ve tüm alt problemler bütünüyle bir proje olacak şekilde gibi görünmelidir. Projenin ayrışma yüzdesi performansının hassas ve tam resmini anlama amaçları ağaç% 100'e dolu yalnızca gelir.

Basit biçimsel cebir ve mantık rehberliğinde bir "ağaç ve" ve "ağaçlar veya" inşa etmek de mümkündür.

2) bölüme bütünü bölmek yalnızca bir özellik için gerçekleşmelidir.

Bu ilke tüm alt görevler Tek bir fikir ve amaca tabi olacaktır anlamına gelir. Bir örnek olarak, ayrışma bir inşaat projesi olabilir. Ana alt bölümü özelliği fonksiyonel özelliği kabul gibi, proje bölümlere ayrılmıştır. Örneğin, aşağıdaki bölümleri içerebilir: betonarme (QOL) ve mimari çözeltiler (AR), metal yapıların (CM), ısıtma ve havalandırma (OS), vb inşaatı Buna karşılık, bu alanlar da ana hedefleri sunulmalıdır alt hedeflerin sonraki seviyesidir, işlev tarafından bozuldu edilmelidir. Örneğin, ısıtma ve havalandırma bölümü (S) açıklamalar ve benzeri uygun bir açıklayıcı not, çizimler, dekorasyon, normatif kontrol ve teknik muayene, belgeler, denetim kanalı, ayarlama bölünür.

süresi (saat), aynı zamanda bir özellik olarak kullanılabilmektedir olarak, özellikler, yapısal özelliklere, işleme özellikleri ve diğerleri nesne.

3) Tüm alt sistemler ayrışma sistemin özünü açıklamak zorundadır.

Biz% 100 olarak ana görevi hayal, o zaman bütün alt görevler toplamda aynı% 100 yapmak zorunda. Bu durumda, ilk seviye her bir alt görevi ikinci seviye alt görevler toplamını temsil eden bir yüzde kural içerir.

Aynı şubede görev hiyerarşisi bağımlılığı ve geribildirim ilkesine dayalı olması gerekirken alt görevler biri düzeyine göre ayrılmış tüm birbirinden bağımsız olması gerektiğini anlamak önemlidir: Daha yüksek seviyede zorluk onun alt görevin üzerinde ve tersi bağlıdır.

4) Derinlik ayrışma çalışma başlangıçta tespit edilmelidir.

Eğer bir hiyerarşik yapı oluşturmadan önce, alt görevler son seviyesi olacak karar vermeniz gerekir. Bazı durumlarda ayrışma amacı görünürlüğü olduğundan, seviyelerinin bir sürü oluşturmak için gerekli değildir. mümkün olduğunca tema çok ayrıntı açmaya olarak hiyerarşi kesin hesaplamalar için oluşturulan durumda, katmanların sayısı şekilde olmalıdır.

sınıflandırma

Bugüne kadar, ayrışma çeşitli türleri vardır. Belirli bir proje için teknikleri oluşturabilirsiniz. Bununla birlikte, (ilk ve temel görünüm), temel, yani ayrışma hedef sistemleri (çalışmanın amacı ile alt sistem içine kadar kırma ve en iyi sonucu elde etmek süreci) ile ilgili daha fazla ya da daha az bir ölçüde, süreç işler (hazırlanması hiyerarşi belirlenmesi için çalışır zayıf noktalar, ana ve öncelik izole edilmesi).

Genellikle bütün bu süreçler birbiriyle ve genellikle tam ayrışma yapısını temsil eder.

hedeflerin ayrışma

Başlamak için sorun ağacı ve amaçlar ağacı çizilmiş. problem ağacı - olduğu bir blok diyagramıdır , ikinci ve üçüncü seviye sorununa kırık ana sorunlardan. Bunun gibi, onlar çözmesi çok daha kolay hale gelir. sorunların detaylı bir analizden sonra ağaç problemleri izin verilir kompoze amaçlı ağaçtır. Her sorun çözümü önerilmiştir için bu vardır. Bu zaten hazırlanmış ve bağımlılık alt görevler yapıyı korur.

nörotoksikliğe

işin Ayrışma - hedefleri ve zorlukların hepsi ile gösterilen zaman başlar ve tüm eylemlerin hiyerarşik yapısı şu ya da bu sorunu çözmek için yapılması gereken bir mantıksal yapıdır.

Bu mantık Sorun yaşıyorsanız dönüm noktalarını belirlemek için izin verir. alt görevler üst düzey görevlere bağlı olduğundan, çalışma ağacı sorunlar ve eksiklikler olduğu yerde görmenizi sağlar. ayrışma birinci kademesinde zayıflıklara Genellikle nedeniyle alt seviyelerde çalışmalarını etkiler.

Alıcı vidalarla uygulanan değilse Örneğin, muhasebe bekletilen hesabı değil ve bunları satın yoktur. tüm değer şantiye, At kendinden delici vidalar için yeterli değil montajcılar çünkü.

klasik alımı

yapılarının daha ayrıntılı bir analiz için, ayrışma sistemlerini yürütülen başlıca hedefleri ve yönler, görevleri, projeleri ve faaliyetleri kendi zayıflıklarını tespit.

Sistem seviyelerine yatay ve dikey olarak ayrılmıştır. Bunlar yapısının genel bir resim çizmesi gerekir. Ayrışma sistemleri - Bu ayrışma her türlü bir hiyerarşi yaygın bir örnektir.

iş Başvurusu

Bir kural olarak, tarif ve şirketlerin etkinliğini analiz etmek için, ayrışma süreci kullandı. hiyerarşi yardımıyla hataları meydana alanlar şirketi zayıf noktalarını belirleyebilir.

Süreçler analiz genel düzeni ve şirket hakkında sonra ayrıntılı bir rapor azaltır.

ayrışma bir örneği,

Bir örnek olarak, sermaye inşaat nesnelerin yapımı için bir proje düşünün. işletim dokümantasyon ve tasarım dokümantasyonu: Gelişme 2 adımda gerçekleştirilir. Bu alt görevlerin ilk seviye olacaktır. tasarım aşamasında, tahmin çalışma ve projeler sunulacaktır. çalışma aynı adım. Bu ikinci seviye alt görev. Örneğin, proje genellikle aşağıdaki parçaların şeklinde sunulmuştur:

• Yönetici Özeti;
• Organizasyon şeması arazi planlama ;
• Mimari çözeltiler;
• yapıcı ve uzay-planlama çözümleri.

alt bölümlere Ardından:

• Güç sistemi;
• su besleme sistemi;
• Drenaj sistemi;
• Isıtma, havalandırma ve klima, ısıtma ağlar;
• iletişim ağı;
• Gaz besleme sistemi;
• Teknolojik çözümler.

Bölümler ve projenin alt bölümleri ve çalışma belgeleri - bu üçüncü düzey alt görevler olduğunu.

Her bölüm belirli aşamalardan oluşur ve devlet standartlarına uygun olarak bilgileri içerecektir. Örneğin, bölüm proje teknolojik ait çözümlerin proses akış şeması ve alınan teçhizat, grafik parçası (planlar, kesitler, düzenleri) detaylı açıklamanın metnini, tahrik ekipmanı, proje tasarımı, site ziyaretleri, normatif kontrol ve teknik kontrol, salma belgelerine geçen içermelidir.

Her düzeyde, daha sonra sonuca gerekli sorumlu uygulayıcılara, tarafından atanan. Bu örnekte, sanatçıların ayrışma birinci seviye - tasarım mühendisleri - projesi (GUI), üçüncü başmühendis - tasarım departmanı başkanı ikincisidir.

En önemli özellikleri

Ayrışma - Ana göre, biçimsel mantık, ana problem kapsayan pratik nitel çalışmanın yöntemidir işin amacına. Bu çok seviyeli görevlere yönelik olarak her düzeyde personelin katılımını sağlar. Bu asgari finansal yatırım ve çaba ile, en verimli projeyi tanır.