İç denetim: kavramı ve kurumsal faaliyetlerine rolü

Aslında Gizemli ifade "iç denetim" muazzam gücü ve inanılmaz fırsatlar aracı gizler. Bu herhangi bir iş verimliliğini arttırır, aynı zamanda sayısını artırır sadece rekabetçi avantajları şirketi. İç denetim yöneticileri giderek kendi işlerini yürütüyor. Bu durumu düzeltmek ve dağa kar dönebilirsiniz sihirli değnek içerir.

hatta İkinci Dünya Savaşı sonrası geliştirmeye başlayan rağmen Hakkında bu yönetim disiplini, sadece üçüncü bin yılın başında konuştu. Ne artan ilgi olarak bağlanır mı?

• Yukarıda belirtildiği gibi, iç denetim, uzun süre ve takdir edilmemiş olmasına rağmen, ancak doğru ellerde defalarca işinizin değerini uzatmak mümkün.
• Son yıllarda süpürüldü skandallar, dizi hatırla Batı Avrupa ülkelerinde ve ABD'de ve ilgili kurumsal politikaları? Bunun nedeni sistemin başarısızlık gerçeğinin en canlı kanıtıdır dış denetimler, hatta büyük şirketlerin iflas muaf değildir.
• O, onların gözünde şirketinizin faaliyetleri daha verimli hale böylece, yatırımcıların dikkatini çekmeye çalışan en olumlu anlamda yönetimini iyi planlanmış.

pazarlık birkaç başka içine eklenen bu faktörlere modern Rus Gerçekte. Aralarında nitelikli yöneticilerin tüm işlerine fazla iş sürecinin organizasyonu düzene arzusu ve potansiyel mali tasarruflar ve şirketlerin sahipleri için yadsınamaz bir yararı, iş atık ve elini kullanıyor.

iç denetim nedir?

İç bağımsız bir uluslararası enstitü biri tanımına göre denetçiler, öyle kapsamlı teminat iyileştirme şirketi sağlayan nesnel bir etkinlik. İç denetimin herhangi alanında genel olarak üretime kontrollerin etkinliğini yanı sıra kurumsal yönetim geliştirirken, sistematik bir yaklaşım kullanarak hedeflerine ulaşmak için titiz düzeni amaçlar.

en özel ayrıntılar özelliklerinin bazılarına göz atalım.

Objektiflik - herhangi bir iç denetçi temel özelliklerinden biri. O tüm varsayımlar ve tahminler de tarafsız olmalıdır.

Mükemmellik - Herhangi iç denetim yani iş süreçleri ve kurumsal sistemlerinin etkinliğini artırmak için, en geniş ölçüde sorumluları cezalandırmaya ve bu çok sayfalı raporlar hakkında yazmak için, yönetimde mevcut hataları tayin amaçlamaktadır düşündürmektedir.

Teminatlar - Her müşterinin danışmanlık desteği ile eşit iç denetim alır. Bu alanda Bugün de içeren iç kontrol, çok amaçlı risk yönetimi, kurumsal iş uygulama ve diğer bazı faaliyetler.

İşletmede gerekli ya da değil iç denetim? Bu karar sahibi veya üst düzey yönetim tarafından alınır. Ve onun menfaat ayrı ayrı her durumda gösterilir. kendileri itibaren biz not: iş tüm yönleriyle kontrol ve kim zamanla toplam kontrolün yanlış yanılsama olabilir, iç denetimde gerekliliğini görmüyorum şirket yöneticileri. Ancak, uygulamada genellikle fiziksel olarak esas güç tamamen şirketin tüm faaliyetlerini kapsayacak şekilde mümkün değildir yapmak olur. Ama böyle durumlarda, iç denetim kalitesi sadece ne gerekli olabilir. Sadece çok geç değil?