Liderlik nedir? Modern ve geleneksel Liderlik kavramı

Bugünlerde herkes başarılı ve saygın bir adam olmaya çalışıyor. Bunu yapmak için, başkalarının adına belirli gereksinimleri karşılaması gerekir. Nasıl komuta kurşun kurmak bireylere yönetirim? liderlik kavramı çok farklı ve ayrı bir tartışma hak. onlara bu makalede ele alınacak.

liderlik kavramı

Liderlik ortak bir hedefe ulaşmak için insanların ortak çabaları rehberlik tek tek her kişi olarak belli bir etki ve bireylerin çeşitli bir grup yeteneğidir. Görüş sosyo-psikolojik açıdan, bu süreç grubunun diğer üyelerinin davranışları üzerindeki yetkili kişilerin etkilerine dayalı, tamamen doğaldır. Aynı anda etkisi altında insan duyguları, tutumları bir fark yaratmak eylemler ve başka bir kişinin eylemleri olarak anlaşılmalıdır. öne yürütmek için çeşitli yolları vardır. Liderlik kavramı etkisi vb fikirler, ikna, telkin, yazılı ve sözlü kelime, zorlama, kişisel otorite, duygusal salgın, kişisel örnek ve tezahür edebilir düşündürmektedir.

Kim bir liderdir

Belli bir grubun bir parçası varlığı başkasının liderliğini varsayar. liderlik kavramı teorileri çeşitli dayalı. grup liderliğini kişi için gerekli özellikleri nelerdir? lider - İnsanları birleştirmek ve bazı hedefe ulaşmak için onları yönlendirebilirsiniz bir adam. Dahası, "lider" ve "amaç" kavramı birbirinden ayrılmaz. Ancak, lider olmak anlamına gelmez yalnız bunu uygulamaya sistematik belirli bir görevi ayarlamak ve. Her liderin İntegral kalite takipçileri bulunmasıdır. Herhangi liderin birincil rolü insanlar, peşlerine kurulan hedefleri çerçevesinde belirli sorunların çözümüne katkı sağlayacak bir tek sistemde gerekli etkileşim astlarını düzenlemek için olsun yeteneğidir. Başka bir deyişle, lider diğer insanların davranışlarını düzenleyen bir elementtir. Gerçek bir lider, sadece bu özel grupta beğenilen ve beklenen bir taşıyıcı özellikleri olan bir kişi olabilir. Bu nedenle, "taşımak" başka bir dernek lideri, yanı sıra üst atanması - uygunsuz ve etkisiz alma.

liderlik türleri

Liderlik kavramı toplumda insanlar üç ana nedenden dolayı bir araya gelip düşündürmektedir. Kural olarak, onlar, duygusal destek almak gerekli bilgileri öğrenmek ve iş ilişkisi kurmak arzusu ile yönlendirilir. Böylece, örgütün liderlik duygusal, bilgilendirme ve iş: üç bileşenden oluşmaktadır. Bir "eller ekibi" - doğru zamanda yetenekli bir adam sipariş ve ortak amaç onlara hatırlatmak için insanları aramak. Böyle bir kişinin bir iş lideri çağrılabilir. o inşaat büyük ile, o işi organize etmek ve gerekli temasları ve iş ilişkileri kurmak bilir. geniş bilgi ve diğer doğru bilgileri sunmak mümkün olan bir kişi - bir "beyin takımı". Bu bir bilgi lideri çağrılabilir. "Yelek şikayet" sempati için temas edilebilir Kişi, - bir "grubun kalbi." Böyle bir kişi duygusal bir liderdir. Yukarıda, üç türden dördüncü en çok tercih edilen bir düzenlemesini meydana gelir. Bu - evrensel bir lider. Böyle bir kişi her üç bileşeni birleştirir, ancak liderlik bu tür son derece nadirdir.

kavramların çeşitliliği

Diğer üç ana alan üzerinden bir insanın üstünlüğü sorununu incelerken ayırt edilebilir: Geleneksel durumsal ve yeni. Tarihsel olarak, en erken liderlik geleneksel kavramlardır. kalabalığı organize etmek Onlara göre yalnızca benzersiz niteliklere sahip istisnai bir kişi olabilir. Bu teorinin Önemli destekçileri - Edwin Gizella, Warren Bennis ve Valf Stogdill.

Modern dünyada liderlik temel kavramlar geleneksel dayanıyordu. Bunlardan biri - durumsal teorisi. Onun bir kişinin yalnızca alakalı durumları kurşun yeteneğini bulabilirsiniz inanıyordu Frank Fiedler, önerdi. Onları bir liderin kişisel özelliklerine bağlıdır içinde durumsal ve sorunun çalışmaya geleneksel yaklaşıma Ortak yönetim faaliyetinin sonucudur.

Daha sonra yeni liderlik kavramları yaratıldı. Bunlar Vasıflık (analisti) teorisini, karizmatik ve dönüştürücü (reformcu) liderlik sayılabilir. Hepsi oldukça zeki ve var olma hakkına sahip, ama tamamen çalışılan fenomen yansıtmamaktadır. Bu sorun bu güne kadar çözülmemiş. liderlik temel kavramlar aşağıda belirtilen edilecektir.

geleneksel teoriler

Yukarıda belirtildiği gibi, bunlar dış görünüş ve kişisel dayandığını liderlerinin nitelikleri, ancak zamanla tarafından reddedildi. İşte bunlardan bazıları:

- Fiziksel nitelikleri kavramı ilk kişilerden biri iflas kabul edilmiştir. Sonuçta, lider her zaman yüksek büyüme, yüksek ağırlık ve indefatigable fiziksel gücü ile ayırt edilmez. Aksine, görünüşü çok vasat olabilir.

- zeka kavramı kişiliğinin sözel ve değerlendirici niteliklerine bağlıdır. Niteliklerin varlığı yönetsel başarıyı sağlamak varsayılmaktadır. Ancak, herkes, eğitimli, iyi huylu ve yararlı bir kişi insanları neden olabilir.

davranışçı yaklaşım

liderlik geleneksel kavramı yukarıda bahsedilen iki teorilere sınırlı değildir. liderlik özellikleri kavramı onlar için de geçerlidir. Her lider psikolojik özelliklerin belirli bir set sahip olmalıdır gerçeğine dayanmaktadır. O insan doğasının kendine güven, esneklik ve keskin bir zihin, güçlü bir iradeye, yetkinlik, organizasyon becerileri, bilgiye sahip olmalıdır. enerji, zeka, lideri, öngörme kabiliyeti, mizah duygusu, inceliğini, güçlü bir karakter: Amerikan sosyolog E. Bogadusom lider sahip olması gereken nitelikleri listelenmiştir. "Liderliğin Elkitabı" Amerikan R. Stogdill yapısı belirtiyor kişilik özellikleri, grubun liderliğini etkinlikleri, amaçları ve astlarının özellikleri ile ilişkili olmalıdır. Ancak, gerçek grupların çalışma onlar bu niteliklere sahip olmayan bir kişi yol göstermiştir. Bir kişi bazen organizasyonda çok mütevazı bir yere sahip, teorik olarak yetenekli liderlik.

durumsal yaklaşım

durumsal liderlik kavramı sorununun araştırmaya geleneksel yaklaşımın temelinde ortaya çıktı. Onlar sadece durumun belirli bir çözünürlükte yönlendirilmesini mümkün olan bir kişi olabilir bir gruba liderlik ettiği ileri sürmektedir. O, uygun becerileri, özellikleri, nitelikleri, bilgi ve deneyime sahip olmalıdır. Toplumda liderlik bir kişiden diğerine geçmek, böylece çeşitli sorunları çözmek için Farklı bir kişiliğe gerekebilir. böylece iş ve - İş lider bilgi ve duygusal değiştirebilir. E. Hartley karakteristik durumsal liderlik bir düzenlilik ortaya çıkarmıştır:

1. Bir erkek aynı durumda başını çektiği bir grup, otomatik olarak başka bir lider olma şansını artırır.
2. Bir kişinin gösterdiği takdirde liderlik özelliklerine ve kalan güvenilirlik kazandı, o zaman sonradan bir lider haline gelebilir ve lider konumlarını pekiştirmek.
3. basmakalıp dayalı grupların algı. Bir kişinin bir durumda bir lider haline gelmiştir, o zaman o başka bu şekilde bunu algılayacaktır.
4. Bir lider olmak için, bu iç arzusu olmalıdır.

siyasal teori

Zamanla, liderlik tüm yeni teoriler vardır. Bunlardan biri Marksizmin kurucuları itti. Bu durumu ise sınıf çatışması açısından açıklanabilir önerdi. hizmet, yardımcı rolünün bir anlamda gruba ilişkin oynayan belirli bir sınıfın, çıkarlarının, kalifiye, tutarlı ve bilinçli üs - siyasi liderin kendi anlayışında. Marksist teorisyenler tarihin insanlar tarafından yapılır kanıtlamaya çalıştık, ancak onların motifleri toplumun yaşamın ekonomik bileşeni dayanmaktadır. Böylece, kavram siyasi liderliğin sosyal grupların faaliyetleri ile yakın bağlantılı olarak bireyin baskın bir rol üstlenmiştir. liderine farklı tarihsel dönemlerde farklı gereksinimleri olabilir.

Freud'un kuramı

liderlik modern kavramlar farklı, bazen çok karmaşık psikolojik bazda altındadır. Örneğin, Sigmund Freud eşsiz bir teori önerdi "kişisel ve psikolojik nitelikleri." Analist onlar ergenlik veya çocukluk doğan telafi etmeye çalışıyoruz çünkü bazı insanlar liderlik talip olduğunu söylüyor aşağılık kompleksi. Bu nedenle bu gibi başka bir kişi hakim olan konumu nevroz, manik paranoya ve diğer zihinsel sapmalar bir sonucudur etik yollarını göstermek.

gizemli karizma

En ilginç teorilerden biri karizmatik liderlik kavramdır. Bazı kişiler diğer insanları kontrol etmek yetenek daha fazla sahiptirler gerçeğine dayanır. Yunanca kelime "karizma" Kimden zarafet, ilahi hediye olarak çevrilmiştir. Böylece yukarıdan görme olağanüstü kalite, yetenek insanlar otomatikman böyle olağanüstü bir kişi geri kalanı üzerinde yükseltmek boyun eğdirmek için. karizmatik liderlik kavramı grubunun lideri kişisel çıkarlar üstü koyar değerlerin toplumun en açık uygulama biçimi olduğunu ima eder. Sonsuz sevincin ve bu iddialar temelinde kafa ile ilişkisi. Grubun faaliyetleri kombine karizmatik lideri liderin kişiliği doğrudan bağlıdır. Onsuz, organizasyon neredeyse işlevsiz hale gelir.

attributive liderlik

Bu kavram lideri astlarının davranışlarını analiz etmek gerekir ve belirli bir duruma tepkilerini tahmin etmek olmasından kaynaklanır. iş liderinin normal seyrinde sürekli çalışanların davranışlarının nedenleri hakkında bir soruya cevap aramaktadır. onun aramasında bu üç unsura dayanmaktadır:

1. Kişilik.
2. çok çalışma etkinliği.
3. koşullar ve organizasyon ortamı.

Böylece, lider çalışanlarının kötü performans ve duruma yanıt hakkının nedenlerini belirlemeye çalışır. Bu modelde, liderlik şefi ve sıradan işçiler arasında sürekli bir etkileşimdir. ast onlara tepkisinin belirleyici performans lideri geliştirmek için alınan önlemlerin yeterliliği.

dönüştürücü yaklaşım

reformist lideri bilinçlerini artırmak suretiyle takipçileri motive etmek istemektedir. Bu, çalışanların eğitim seviyesini artırır takımda güven ortamı yaratan, insanlar kamuoyu ile kişisel menfaatlerini birleştirmek öğrenmek yardımcı olur. Bu model yönetim grubunda yer alan astlarının liderlik varsayar. Onlar kör patron itaat ve yeterince onun davranışını değerlendirmek için istemiyoruz. dönüştürücü liderlik kavramı yaratıcı yaklaşıma dayanmaktadır: lideri sürekli takipçilerinin saygı ve güvenini kazanıyor eşitler arasında birinci kalan.

Bilim adamları liderlik nedir sorusuna farklı cevaplar var. Liderlik kavramı, çeşitli bakış açılarından bu fenomeni ortaya koyuyor. herkese ilginç ve faydalı olacaktır bu konuda ana eğilimleri inceleyin.