Bir teknoloji yönetimi karar verme gibi Kitle Kaynak

dönem "kitle kaynaklı" ilk yazar Dzheffom Haui tarafından 2006 yılında tanıtılan ve iş sözleşmesinin olmadan kişilere bazı üretim fonksiyonları bir transferi temsil edildi. Bu iş yararına halkın önemli sayıda potansiyelini kullanmak ve büyük ölçüde yönetim karar verme çıkan sorunları çözmek için izin verir.

Şirket dış kaynak için para dahil profesyoneller arasındaki çalışmayı dağıtır ve kitle kaynaklı maliyetler nedeniyle belirli bir iş problem çözme yönelik amatör profesyoneller, becerileri ücretsiz kullanımı küçültülmüş zaman dış kaynak crowdsourcing arasındaki temel farktır.

Kitle - kullanıcının hesaplamasından Bu yenilik, teknoloji yönetimi karar verme, hangi üreticilerin üyelerinin tecrübe ve profesyonellik temeline dayanmaktadır. Kitle kaynaklı teknoloji potansiyel müşteriler şirket ile kendi fikirlerini özgür bir değişim dayalı kurulmuş olduğu söylenebilir.

Şu anda, ne olursa olsun, kitle kaynaklı oldukça popüler kullanma fikri vereceği karar ne seviyeleri yönetimi çözümleri , biz karar vermemişlerdir. Örnek olarak ziyaretçileri tarafından doldurulan web sitesi içerik vardır. Bu tür kaynakların örnekleri ziyaretçilerin kendi bilgi ürün oluşturmak OpenStreetMap, sosyal ağlar ve haber servisleri, Vikipedi, çoklu forumlar ve diğer kaynaklardır.

Böylece, Procter & Gamble, yönetim başarılı büyük nakit ödüller için çözümler sunan kurum içinde uygulanan kaynak InnoCentive.com, bir sorunu yayınlar. Onların önerileri fazla 160 bin gönüllü gönderilir.

Threadless, Chicago tişört üretimi için şirkette, kitle kaynaklı teknoloji yönetimi karar verme yöntemi Tasarım sürecinde uygulanmaktadır. Katılım Formu Online yarışmalar yürütüyor. donanım, özellikle bilgisayar iş yapamaz zaman uygulamayı kitle kaynaklı teknoloji yönetimi kararları, örneğin, uygulanabilir gibi. Bu durumda, küçük bir ücret karşılığında sıradan insanların çok sayıda gerçekleştirmek için verilir. Burada, örneğin, bu kayıtların transkript olarak, bu tür bir çalışma ile ilgilidir.

yabancı üniversiteler düzenli olarak güncellenen veritabanı ile siteleri oluşturmak ve öğrencilerin katılabileceği hangi olayların yerleşim ile birlikte öğrenci sıralamasında tarafından teknoloji yönetim karar yayıldı. Gelişim ve kitle kaynaklı kavramının kullanımı yoluyla kendilerini öğrenciler yapan bu kurumlara tabanını doldurma.

iş faaliyetleri bağlamında, kitle kaynaklı kullanımının eğitim alanında hız kazanıyor ve şirket personelinin rezervleri ile çalışıyor. Bu alandaki ampirik çalışmalar NP, özellikle, çok sayıda yerli ve yabancı bilim adamlarının yazılarında sunulmuştur Bialiatski, BL Bazarov, GG Zaitsev, SI Samygin, AI Turçinov ve diğerleri. Bir rezerv bakış açısını içeren, personel rezerv oluşturma, süreç herhangi bir şirket için dikkatli hazırlanması ve yetkin bir organizasyon gerektiren oldukça, uzun emek yoğun olduğunu. Onun uygulama işverenler, direkt katılımcılar ve proje geliştiriciler için bir çok avantaj kitle kaynaklı bir yöntemdir. işverenler için - istihdam veya muhtemel rezerv dahil arayan nitelikli, hevesli personel bulmak için bir fırsattır; boş adaylar için - yönetim pratikte BT-teknolojilerin uygulamayı test, fikirleri pratik gerçekleşme olasılığını - Teşvik proje ekibi için daha da kârlı istihdam amacıyla bilgi, kişisel büyümeyi artırmak için.