KanunDevlet ve Hukuk

Etkili bir motivasyon yolu olarak Teşvik ödemeleri

Uyarıcı - böylece bir sopa Antik Roma Özelleştirilmiş sığır ve kölelere hangi ile daha iyi çalıştı. Hiçbir kırbaç ileri işçiler ve daha atıyor ve teşvik ödemeleri verimliliği artırmak için kullanılır.

Bunlar Rusya Federasyonu №129 İşçi Kanununun adanmıştır ve şimdi teşvik ödemeleri maaş parçasıdır. Bunlar farklı, ama en ünlü ödül vardır. Herhangi ödül zorlu olmalıdır inanmak bir hatadır. Örneğin, bir doğum günü veya kuruluşun yıldönümü dolayısıyla düzenlenen ödeme değildir. Bazı durumlarda, işveren bile vergi gideri bunları kapsar. Ancak, maaş maliyeti iş sözleşmesinin çerçevesinde yürütülür işler için herhangi bir ödeme dahildir. Aslında emek üretkenliği ve profesyonel seviyede geliştirmeyi amaçlayan teşvik ödemeleri, ek olarak, personel ciro azaltabilir olmasıdır. Uzun ile, nitelik ve beceri düzeyi yüksek için takılabilir çalışma deneyimi yabancı dil ve bilgi ...

devlet çalışanları için bütçeli kuruluşlar tazminat verilerinin "Teşvik esaslı ödemelerin türleri Listesi" dayalı olarak hesaplanır. Bu belge 29 Aralık 2007 Rusya №818 Sağlık Bakanlığının emriyle onaylanmıştır. Belgeye göre, bunlar sağlanabilir: yoğunluk ve mesleki faaliyetlerinin yüksek performans için, iş, kıdem ve kalitesi için hizmet süresi, hem de işin sonuçlarına. Şartlar ve bireysel ve tarif edilen boyutlar toplu sözleşme ve sonuç olarak, farklı olabilir. Örneğin, eğitimde teşvik ödemeleri. eğitim kurumu, onun yardımcıları, öğretim elemanlarının ve profesyoneller, destek personeli başkanı, hem de bunun bir parçası için planlanan: tazminat fonu bu bölümü işçilerin kategoriler arasında dağıtılır götürü ödenmesi ikramiye. Bu durumda, öğretmenlere teşvik ödemeleri değil, onların amacı düzeni faydaları yöneticileri farklıdır. Yönetmen Değerlendirilmesi performansının etkisi uyarınca belirli bir süre için tüm eğitim kurumlarının sonuçlarına yapılır.

Buna ek olarak, bir işveren çalışanlarının motivasyon ilgilenmez durumunda teşvik ödemelerini temlik edemez. Ayrıca, bunları yükleyebilirsiniz, ancak çalışanların ikramiye için gerekli koşulları yerine getirmemesi durumunda değil ödemeye.

işveren astları verimli çalışması ilgilenen halinde, daha sonra stimülasyon maddi ve manevi formları kullanın. ilk form içerir:

  • ikramiye / ödülleri;
  • kuruluşun kar yüzdesi;
  • kredi temin edilmesi;
  • tercihli şartlarda hisselerin iktisap;
  • sübvansiyonlu eğitim / dinlenme;
  • sigortası.

Sigara mali teşvikler çalışanın faaliyetlerinin önemini anlayan ve profesyonel büyüme için fırsat vardır durumunda etkili olduğu. Çoğu zaman, bu iki motivasyon parça birbirini tamamlar.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.