Lobicilik ... Lobicilik çıkarları. Lobiyi kastetmek ne anlama geliyor?

"Lobi" kelimesinin anlamı, terimin üzerinde durduğu bakış açısına bağlı olarak bu özelliklere veya diğer özelliklere sahiptir. Kavramın kendisinin tüm konuyu anlamak için bir tür temel taşı olarak düşünülebileceği söylenmelidir. Lobi yapmak ne anlama geliyor? Bu soru çok detaylı ve ayrıntılı bir cevap gerektirir. Konsepti daha ayrıntılı olarak analiz edeceğiz ve ayrıca "lobi" teriminin eşanlamlılar için ne olduğunu öğreneceğiz.

Hukuki bakış açısı

Bu yaklaşım çerçevesinde, lobi faaliyetleri yetkililerle özel bir şekilde etkileşime girmektir. Vatandaşlar, kamu dernekleri, gruplar, bireyler, işletmeler, kuruluşlar bu sürece katılabilir. Buna karşılık, lobicilik konusunda uzmanlaşmışlardır. Ayrıca, hukuki ilişkilerin diğer konuları süreçte yer alabilir . Bu etkileşimin temel amacı, gerekli olan tek kararların uygulanmasını etkilemektir: idari, resmi, siyasi ve diğer yasama eylemleri. Lobicilik çıkarları sürekli olarak yapılabilir.

Kurumsal yaklaşım

Bu bakış açısıyla, kavram bir siyasi sistemin işlevlerinden biridir. Sistemin konusunu etkilemek amacı ile bir bağ sağlar. Bu durumda lobi, toplumda bir denge sağlamaktır. Sistem-fonksiyonel yaklaşım çerçevesinde, bu yöntem, seçim sürecini tamamlayan özel bir faaliyet türü olarak düşünülür .

Diğer bakış açıları

Enstrümantal yaklaşım çerçevesinde, kavram, anlamlı hükümet kararlarının gelişimini etkilemek için bir dizi yol ve seçenektir. Bir iletişim bakış açısından, resmi kaynaklardan (entelektüel, bilgi, iletişim) tasarruf etmek için bir uzmanın çıkarlarını lobi altında tutmaya güvenir. Usulsel yaklaşımda tanımlama, bürokratik sistemin organik bileşenlerinin yanı sıra karar verme sürecinin seyrini ve kurallarını oluşturmaktadır. Çoğulcu bakış açısından, bir terim özel bir faaliyet türüdür. Etkileşimlere katılan tüm lobiciler, anlamlı hükümet kararları geliştiren ve geliştiren sistemdeki taraflardan biridir. Korporatist yaklaşımı çerçevesinde, kavram da bir tür faaliyettir. Sadece en etkili kuruluşlar buna katılır. Bu durumda, lobi, belirtilen dernekler için mevcut olan gerçek fırsatları kullanarak, anlamlı hükümet kararlarının gelişimini etkilemektir. Psikolojik yaklaşım çerçevesinde, kavram belirli bir güçle kişileri manipüle etme amacına etki eder.

Lobi faaliyetleri

Resmi bir bakış açısına göre, lobi, kamu otoriteleri tarafından karar alma süreçlerini etkileyen bazı yöntemlerin birleşimini içeren her türlü etkileşime katılmaktır. Bu etkinlik, diğer tüm türler gibi prosedürler, işlemler, resepsiyonlar ve özel çalışma modları içerir. Lobicilik, kullanılan ekipman, aletler ve araçlar ile yakından alakalıdır.

Ayrıntılı Bilgi

Lobiciliğin klasik teknolojileri oldukça yaygın bir şekilde bilinmektedir. Aşağıdaki öğelerin uygulanmasını temsil eder:

1. Seçim şirketlerine yapılan katkılar.
2. Devletin ilgili komitelerinde, çeşitli duruşmalara katılmakla birlikte konuşmalar.
3. Milletvekili oylamasının sonuçlarının faturalar üzerine yayımlanması.
4. Hazırlık ve karar verme ile ilgili savunma faaliyetlerinin örgütlenmesi.
5. Tasarıları hazırlamak ve tartışmak üzere sunmak.
6. Yetkililerin temsilcilerinin katıldığı bilimsel konferanslar düzenlenmesi.
7. Hükümet ve medyada araştırma sonuçlarının, özellikle sosyal anketlerin sunulması.
8. Basınla işbirliği (bilgi aktarımı da dahil).
9. Resmi makamların temsilcileri için resepsiyon ve toplantı organizasyonu.
10. Görevlilere rüşvet: dolaylı ve doğrudan.
11. Tanıtımlanan faturalara reklam hareketlerinin uygulanması.

Yukarıdaki unsurların tümü lobicinin ana cephanesine dahil edilmiştir.

Kapalı Veriler

Lobi faaliyetleri temsilcileri, mesleki yöntemlerini paylaşmak konusunda aşırı isteksiz davranıyorlar. Birinin büyük bir gelir elde etmenin gerçekten etkili yolları karşılığında kısa ömürlü bir şöhret elde etmek isteyeceği ihtimal dahilinde değildir. Diğer şeylerin yanı sıra, bu tür teknolojiler hakkındaki fikirlerin çoğu yanlış. Ana ideolojik bileşen herhangi bir bilimsel dayanağa sahip değildir. Önerilen planlar yalnızca söylentilere dayanıyor ve gerçek istatistiklerle neredeyse hiç teyit edilmiyor.

Etkili ajanlar ve bunların uygulanması

Bu mankenler, profil ajanslarının ve rekabet eden şirketlerin yapısına girer. Lobicilik ilkesi, herhangi bir sistemin (bir grup bireyin, bir organizasyonun, siyasi kurumların vb.), Acentelerinin devreye sokulması yoluyla daha fazla yönetim veya yoketme kontrolü altında tutulması gerektiği gerçeğine dayanmaktadır. Bu, çeşitli kararların kabul edilmesini etkilemektedir. Lobiciler, faaliyetlerini, kontrol edilen konularla ilgili düzenlemeler ve gündem değerlendirmeleri koymaya yönlendirebilirler. Bu görevi yerine getirmek için, yetkili mercilere göre aracıları kamu denetim organlarına dahil etmek gereklidir. İlgili mercilere temsilcilerin bulunması da çok yararlıdır. Rakipler üzerinde kasıtlı olarak verimsiz nesneler empoze etmek için yaygın bir şekilde uygulanmaktadır. Oldukça umut verici olanlar. Bu yöntemle rakiplerinize çeşitli kaynaklar harcayabilir ve beceriksiz profesyonellerin durumunu çabucak kazanabilirsiniz. Yetkilileri kendi taraflarına çektirmek sadece müzakerelerle değil, aynı zamanda gerçekleşen olayları kendi lehlerine aydınlatarak da gerçekleştirilmektedir. Buna göre, bunlar modellenebilir. Yapay olarak yerel krizler yaratma imkânı vardır, asıl görevi karar alan kişiyi etkilemektir. Bu kol ile lobiciler için en faydalı seçeneği seçmek için bastırabilirsiniz. Kriz eğilimleri rakiplere yansıtılmalıdır. Örneğin, yetkililerin belirli bir sektörün bir bölümünde vergilendirme miktarını artırmak zorunda kaldıkları bir durum ortaya çıkmıştır. Bu olumsuz unsurları rakip firmalara yöneltmeye özen gösterilmelidir. Bu durumda en iyi yol, bir çeşit geri alım uygulamasıdır. Federal ve bölgesel derneklerle aktif işbirliği kurmak faydalıdır. Bu oluşumlar, kamu makamlarındaki çıkarların korunması konusunda uzmanlaşmış ve çok faydalı olabileceğini kanıtlayabilir. Piramidin ilkesi, müttefik partilerin seçilmesi ve edinilmesi için en uygun seçenektir. Yapının geniş tabanının ne kadar büyük olmasına bağlıdır.

Sonuç olarak

Lobi organizasyonu, rakip yapıların önemli üyelerinin yanı sıra temsilcilerinin kişisel zayıf yönlerini ayrıntılı bir şekilde anlamalıdır. Bununla birlikte, bu veriler süreçte her zaman önemli bir rol oynayamaz. Bu tür bilgilerin kullanılması tek bir durumda son derece etkili olabilir. Her durumda, yüksek bilinçlilik kaynakların önemli bir bölümünü tasarruf etmeye katkıda bulunur. Rakip bir organizasyonla çalışmak özellikle önemlidir. Profesyonel lobiciler her zaman patronunuzu deşifre edebileceğiniz unsurları bulabilirler.