Proje danışmanlığı ajansı Uygulanması: Ana aşamaları ve gerçekleşme mekanizması

Şu anda, danışmanlık şirketleri vardır danışmanlık hizmetleri sağlamak projesinin, onu yazılım ve değerlendirmenin gerçekleşme bunlardan biri. Biz daha ayrıntılı olarak bu yönünü düşünün.

aşağıdaki gibi projenin aşamaları şunlardır:

İlk aşamada - teşhis, çeşitli şekillerde yapılabilir.

İlk olarak, uzaktan seçenek bu süreç müşteri tarafından gerçekleştirildiği zaman. Bunun için o doldurur, hangi özel ayrıntılı formu verilir. Bu seçenek projesi açıkça tanımlanmış hedefi vardır durumunda en uygunudur.

İkincisi, danışmanlık şirketi seçilen konuların özelliğine detaylı raporda "zayıf" ve pratik önerilerin açıklama sonuçlandı tam inceleme, gerçekleştirdi.

İkinci aşama - optimal programının geliştirilmesi. Elde edilen verilere dayalı bir danışmanlık şirketi oluşturur. Bu iddia gerekli çalışmalar geliştirilmiş bir açıklama ile ayrıntılı açıklamasını içermelidir zamanlama planı, zamanlama ve tüm aşamaların uygulanması sonuçlarının zamanla parçalanıp. Bu belge, her zaman müşteri ile kabul edilmektedir.

Üçüncü aşama - Projenin uygulanması. Çalışma grubu genellikle bir yapıda da gereken oluşturulur:

• başarılı uygulamasından sorumlu olan, müşterinin şirketten projenin koordinatörü. Bu proje kapsamında yürütülen çalışmalar zamanında bilgi vermelidir ve organizasyon ve danışmanlık arasındaki ortak faaliyetlerin organizasyonu vardır. Buna ek olarak, işlevi çalışma grubu üyelerinin faaliyetlerini koordine etmektir. O yönetim danışmanlığı şirketi ile etkileşimlerini sağlamak zorundadır.
• harekete geçmesi gerektiğini grup üyeleri, proje uygulama sürecindeki operasyonel karar verme uygulamaktır.
• İstemci şirketten uzmanlar.

Ancak projeye özelliklerine bağlı olacaktır. bazı durumlarda uzman danışmanlık şirketi katılımı ile gerçekleştiriliyor çünkü.

önerilen teknoloji yeniliklerinin artık yirmi beş daha yüzde anlamına gelecekse giriş, sadece örgütün güçleri tarafından gerçekleştirilebilir. Ancak bu durumda işçi grubu davet uzmanların üyeleri için gerekli eğitimdir.

Bu durumda, proje uygulama mekanizması danışmanlık şirketi metodolojisi uygulama geliştirildi anlamına gelir. Onun çalışma grubu göre bu süreci gerçekleştirmek mümkün. Ama onun izleme uymak emin olmalıdır.

tanıtım da tamamen yönetim sürecini uygulayacak danışmanlık şirketleri çalışanlarının tam katılımı ile gerçekleştirilebilir.

Dördüncü aşama - projesinin son izlenmesi. Bu adım değişiklik yapmak ve geliştirilen kontrol sistemi ayarlamalar önermek, tutarsızlıkları belirlemek için gereklidir. onlar sorumlu olduğu ve sözleşme kapsamındaki yükümlülüklerin yerine getirmek zorunda olduğu Kalifiye ve güvenilir danışmanlık şirketi kesinlikle genel programa dahil edilmelidir.

Bu hizmetlerin yanı sıra, kuruluşların çoğunluğu ek bir takım sunabilir. Bunlardan en yaygın bir abonelik hizmetidir, projeden sonra düzenleyici ve denetleyici işlevleri uygulanır anlamına geliyordu. Bu eserler kalıcı olmalı ve fiyat ayrı ayrı görüşülür.