Hiyerarşileri analiz yöntemi

Belirli kabulü için yönetim kararlarının niteliği ve olası sonuçları, karar verme emanet edildiği kişinin bir ön tahmin amacına, genellikle sistem oldukça karmaşıktır birbirine bağlı unsurların önemli sayıda, karşı karşıya.

Analiz set mevcut kaynakların, beklenen sonuçları veya hedeflere tabi tutulmalıdır. Ekonomik elemanları numaraları (para, kantitatif eşdeğer, hem de ağırlık ve zaman) indirgenir durumda, insan performansı ölçülen faktörlerden doğrudan bir fonksiyonu olduğu görülmektedir.

Eğer olasılık modeli iyi çalışmıyor inşa ederse, çeşitli varsayımlar yaparken gerekli ayrıntıları ihmal anlamına gelir. Böylece, sosyal bilimler geçici yanlış anlamaları olarak kabul edilmektedir insan doğasının zayıflığından, hem de diğer faktörlere, siyasilere olan olumsuz sonuçlar için sorumlu tuttu. Ancak, güvenilir sonuçlar elde edilmesi için tartılmıştır gereken temel elemanlarıdır.

Günümüz toplumunda bilgilendirme teknolojilerin çok sayıda vardır, bunların kullanımı maksimum kullanım kolaylığı hayatımızı izin verir ve çeşitli faaliyet alanlarında belirli çözümlerin benimsenmesi ile ilgili sorunlar durumunda yardım sağlamak. En yaygın olanlarından biri artık hiyerarşi analiz yönteminin onay sistemlerinin amacı budur. Amerikan bilim adamı - O T.Saati tasarlanmıştır.

Onun elemanları ilişkisiz karaktere sahip oluşum setleri üretebilen varsayımlara dayalı bir sistemin tanımlanmış bir hiyerarşi olduğunu. Her sektörün bileşenleri, bu durumda diğer gruplar üzerindeki etkisi, belirli bir sektöre ait üyeleri tarafından etkilenmektedir. Hiyerarşi analiz yöntemi, her düzeyde bağımsız elemanlar sağlar ve aşağıdaki şema ile üretilir:

- bir ağ ya da bir hiyerarşi seçimi, mevcut sorunların dağılımı;
- öncelikleri, değerlendirme kriterleri ve alternatif çözümler tahsisi;
- dikkate yargıların tutarlılık alarak her düzeyde elemanlara uygulanan faktörlerin önemi hesaplanması;
- ağırlık katsayısı hesaplama ve en iyi çözüm belirlemek için birleştirildi.

koyar içinde hiyerarşileri analizi yöntemi dikkate farklı düzeylerde etkileşimini alarak, önemli görev olarak yüksek bir seviyeye bir değerlendirmesini iletin. elementlerin Doğrudan bağımlılığı dikkate alınmaz. Şu anda, hiyerarşik seviyeleri şeklinde sisteminin inşaat çeşitli bilimlerde sergiledi. Sorun büyük güvenilirlik belirli kararlar, bireylerin sıralı işlemleri işlemek üzere sağlayan en basit bileşenlerine ayrılmıştır.
analiz etmektir örneği hiyerarşileri, analiz yöntemi üretim döngüsü çalışması, kontrol yöneticileri, çalışanların bir grup olarak tarif ve böylece, doğrusal bir itaati sağlar edilebilir.

Bazı durumlarda, üst tabaka, aynı zaman ve belirli bir etki de sağlayan, bağımlı bir konumda olabilir. Bu tür bir örnek, bir hiyerarşi doğrusal değildir. En basit formunda, bu tip bir analiz yöntemi, ara kriterlerle en düşük aşamasına geçen çok üstten dayanır. Karmaşık bir alternatif olduğunu.

Aşağıdaki adımları yürüten hiyerarşisi analiz yöntemi:

- bulgu problemler;
- tek tek bileşenler halinde bölünmüş görevleri hiyerarşide, inşaatı;
- belirli bir ağırlık alternatifleri
- her bir elemanın mevcut öncelik değerlendirilmesi;
- öncelikleri arasında tutarlılık kontrol edilmesi;
- sorunun çözümü.