İşletmede üretim maliyetinin analizi

bu maliyet fiyatı bu ürünün üretimi için işletme tarafından katlanılan maliyeti yansıtır olduğu gibi, biz, üretim ve ürünlerinin satışlarının maliyetinin analizi görmezden gelemeyiz modern bir işletme çalışmalarını övgüyle o içerir dolayısıyla gelir, üzerinde ürün gerçekleştirme rekabetçi bir fiyat oluşumunu bağlıdır ve şirket kar payı.

maliyet fiyatı - hammadde, enerji, makine, teçhizat, binalar, eğitim ve personel, patent, teknoloji ve diğer masrafların ücretleri de dahil tüm kaynakların, koleksiyonu parasal terimlerle ifade, üretim ve ürünün satışa geçirdi. Yani gelişmenin yeni yollar aramaya yöneticileri zorlayarak bir kaynağın bileşenleri ve onlar için ödenen sürekli değişen fiyatlarda çok sayıda yanı sıra gündelik teknoloji geliştirme ve yeni rakiplerin piyasaya çıkması vardır. mal, işlerin ve hizmetlerin maliyetinin analizi mümkün üretim sürecinin, depolama ve dağıtımında kullanılan ne kadar etkili kaynaklar tespit etmek, hem de şirketin karlılık ve rekabetçi bir ortamda kendi sürdürülebilirlik doğru tahmin vermek mümkün kılar.

maliyet göstergeleri

analizinde üretim maliyeti aşağıdaki ekonomik göstergeler şunlardır şirketin:

• toplam maliyet - üretimi için kurumsal tüm maliyetlerinin toplamı;
• satışların rublenin başına maliyetler - düzeyini ve maliyet azaltma dinamiklerini karakterize etmektedir. Grafiksel maliyet ve kar arasındaki ilişki göstermektedir;
• Tek bir ürünün maliyeti, işler ya da hizmetler (hesaplama) - Eğer maliyet yapısını, dinamiklerini ve üretimin tek bir birim kar üzerindeki etkisinin düzeyini analiz etmenizi sağlar.

kurumsal maliyetlerinin yapısının analizi

üretim maliyetleri kompozisyonunu incelenmesi mümkün özel önem verilmelidir fabrikadaki malzeme ve nakit akışlarının ana yön belirlemek için yapar. birkaç yıl içinde tablo ve grafikler maliyet yapısının bir inşaat harcamalarının belirli öğelerin hareketinin dinamiklerini karakterize edecek. Sanayi üretiminin örnek üzerinde üretim maliyetinin analizi yürütülmesi, maliyetler aşağıdaki makaleye şunlardır:

• Malzeme maliyetleri ;
• yakıt ve enerji;
• Personel maaş ve kesintiler maliyeti;
• ekipmanın bakım ve işletme maliyetleri;
• İmalat (mağaza) harcama;
• havai maliyetler ;
• imalat kusurları;
• diğer maliyetler.

işletmenin özelliklerine bağlı olarak, maliyet yapısı değişebilir ve temel giderlerin ilave kategoriler içerebilir.

dinamiklerinin analizi

üretim maliyeti için muhasebe birkaç yıldır verileri, hem de hedeflerini kullanmak derlenmiş tabloları ve grafikleri yapılı olduğundan maliyet figürlerin zaman değişimini incelemek. Birinci şekil toplam maliyeti ve yapısı, hem de çıkış moloz maliyetine maliyet endeksi analiz eder. Bunlar verimlilik ve materyal, mali ve insan kullanımının yoğunluğu genel durumu hakkında bir fikir vermek Şirketin kaynakların ve daha fazla araştırma maliyetleri için önceliklerini.

kullanılan maliyetlerindeki değişimlere ve oluşturma maliyet performans maliyeti bağımsız ürünün dinamiklerinin daha iyi anlamak için. Aynı zamanda maliyet yapısını ve üzerindeki etki düzeylerini inceler kar oluşumu Tek başına ürün ve bir bütün olarak işletme.

Sonraki plandan sapmaların gerçek değerleri maliyetinin hesaplanması bireysel maddeler üzerinde overspending için haklı nedenleri vardır olduğunu, evlilik ve diğer üretken olmayan kayıpların nedenleri, üretim maliyetlerini düşürmek için bir plan geliştirdi tanımlar.

bilgisayar teknolojisinin bu çağda biz kullanımı hakkında unutamam matematiksel modellerin çalışma işletme ekonomisi. Korelasyon analizi doğrudan veya dolaylı olarak üretimi etkileyen çeşitli faktörler ile nedensel bir ilişki maliyet değişiklikleri ortaya çıkaracaktır. Bu işgücü genelde veya kategoriye göre personelin maliyetleri, mevcut güç, sermaye-emek oranı, yeni teknolojiler ve diğerlerinin maliyeti gibi faktörleri göz önüne alınabilir.

Sonuç olarak, maliyet analiz verileri tablolara giderlerin daha doğru hesap olur olduğunca doğru olacağını söyleyebiliriz. hesapları çok hataları ile korunur ya da kasıtlı herhangi gerçekleri, analiz gizli ve terk edilecek olursa istenen.