Pareto prensibi: temelleri içeriği ve uygulama

Ünlü İtalyan sosyolog ve ekonomist Vilfredo Pareto bir olağanüstü keşif Pareto ülke nüfusunun% 20'sini aittir zenginlik% 80 olduğunu tespit ettiği İtalya'da zenginlik dağılımının, analizi sonucunda yapıldı. Günün aynı zamanda Amerikan işçi gelecek "kalite yönetim teorisi baba" Dzhozef Dzhuran hakkında da sonuç geldi meraklı olduğunu böyle bir ilişki belli bir düzenlilik vardır, ama onun sonucu o çalı% 20 verildi bezelye hasat, gözlem temelinde formüle ürün% 80. Terim olarak "Pareto ilkesi" ona ait Aslında, şerefine bu adı verdi Vilfredo Pareto.

İtalyan bilim adamı başka alanlarda bu ilkenin uygulanmasını genişletilmiş, ama en önemlisi önemi üretken faaliyetin% 80, insanlar zamanın sadece% 20'sini harcamak aslında oluşur yönetiminde Pareto ilkesi olarak satın aldı. Böyle bir sayısal ifade nedeniyle, Pareto prensibi hala olarak anılır "80/20 kuralı". felsefi açısından, bu aşağıdaki gibi nedensel etkinliği dağıtılmış olduğu anlamına gelir: 20 etkinliğinin sonucu kişilerce en fazla% 80 ile verilen nedenlerden ve% tersine, nedenleri% 80, sonuçlar sadece% 20. İlk bakışta, bu oran paradoksal görünüyor, zamanın% 80'i, örneğin, herhangi bir sonuç getirmeden neredeyse geçirdiği olduğunu hayal etmek zordur. Bununla birlikte, daha sonra istatistiksel analiz, yüksek güvenilirlik bir kısmını göstermektedir. Aslında nedeniyle böyle bir prensip ilkesini yansıtan işin kalitesini değerlendirmek için de kullanılabilir Pareto verimliliği faaliyetlerinin oldukça geniş bir alanda farklı siparişlerin.

oranlar analizi etkin kendini gösterebilir ana alanları belirlemek için izin verir. Bu iki yön.

Birincisi, Pareto prensibi% 80 başarı oranı elde nedenleri, çoğu% 20 arayışına yol açar.

İkincisi, 80/20 kuralı çoğu zaman çalışmıyor harcanan nedenleri arayışını motive eder.

o araştırma nesnesinin seçiminde seçici olması gerektiği gibi Ancak, uygulamada kullanmak için, bu ilke, oldukça dikkatli olmalıdır. Aksi takdirde, bu tür bir doğrusal bağımlılığı prensibi yanlış sonuçlara yol açabilir. ilkesinin Akılcı uygulaması karmaşık nesneler ve olaylar ihtiyacını değerlendirmek için izin veren herhangi bir analitik sistem içindeki dahil yapılmasını sağlar. Eğer ücretler ve son kez, veya uzun bir süre için yönetim tarafından belirlenir iş yerinde çalışan Örneğin, o zaman sadece sadece% 20 verim vermek bu aynı% 80 oluşturmaktadır. Bunun nedeni ne olursa olsun nasıl çalıştığını, performans ücretlerin büyümeyi teşvik olmaz gerçeğinde yatar.

Pareto prensibi Modern yönetiminde çok yararlıdır uygulayın. Bu sonuca gerekçesi biz önemli kullandığınız zaman sadece% 20, geri kalan% 80 şirket ne de çalışan kendisi ne yarar sağladığını faaliyetleri harcanmaktadır gerçektir. Üstelik, birçok durumda bu en çeşitli konur "yararsız zaman" imalat işlemleri (bürokrasi, yanlış yazım lojistik, ortakları ile bozulmuş ilişkiler, vb) 'dir. Bu düzenlemenin kullanımı doğal olarak aşağıdaki prensibi sonucun anlamı ve kullanımı olduğunu% 80 oluşturulmuş olan bu 20% üzerinde, toplam kapasite ve de etkin bir sonuç için gerekli konsantrasyon.

80/20 İlke başarıyla gerekirse, yapısı, ortaklık incelemek ve çok kritik olacak gelişme yeni bir stratejik modeli geliştirmeliyiz iş, kullanılabilir. Kabaca aynı pazarlama düzenlemeleri, hizmetler, yatırım faaliyetlerinde kullanılmaya uygun olabilir.

herhangi bir faaliyet çalışması, bu oran tezahürleri aile ilişkilerine aşağı, hemen hemen her yerde görülebilir unutmayın. Bu nedenle, olsun veya olmasın kullanmaya karar verirken en önemli Pareto, sizin için bir öncelik ve en önemli olduğuna karar.