Personel daire pozisyonu: gelişiminin amacının ne

Modern liderler bazen soruyorum: "Neden? Should tüm görevleri için ve sözleşmeler ve yönetmeliklerde öngörülen şekilde personel bölüm pozisyonu". Bu belge, bu bölümün çalışanları ve bir bütün olarak organizasyon için sadece gerekli - Ve sonra da yanlıştır. personel departmanı Yönetmeliği şirket içinde bir çapraz kesim olan personel ile çalışma fonksiyonları dağılımını düzeltir. Bu sınırın yetkilerini tanımlar. personel departmanı Yönetmeliği içinde statüsünü belirleyen örgüt hiyerarşisi. Onun tanımlar hedefleri ve amaçları, işlevleri, sorumlulukları, hakları ve diğer bölümleri ile ilişkileri.

İK departmanı Yönetmeliği çeşitli bölümlerden oluşur. çalışmalarında ve kim o başkanlık ediyor rehberli ne oluşturulduğu için organizasyon, bölünme yoluyla belirlenen genel anlamda. Bu birimin temel amacı - uygulanması personel politikası, bu alandaki tüm ofis kompleksi sağlanması. Büyük kuruluşlarda, bu bölüm başkanı genellikle bağımlı olan İnsan Kaynakları Direktörü.

bölüm pozisyonunu açıklamalıdır sonraki an, onun görevleri ve işlevleri vardır. çalışanların seçimi, çalışma ilişkileri alanında gerekli belgeler, personel rezerv, kariyer planlama, raporlama, muhasebe ile çalışmak: Bunlardan anahtar bir dizi vardır. şirket kültürü, geliştirme ve ahlaki teşvik sistemleri, tıbbi muayenelerin organizasyonu, birlik ile etkileşimi kullanın: Ek olarak, önemlidir. Biz güçlendirmek için çalışmaları hakkında unutmamak gerekir emek disiplin, bu alandaki yasal gereklilikler denetlenmesi uygulatılması. bağlı organizasyonun yapısı, departman personelinin pozisyon becerilerini geliştirmek, çalışanların eğitimi ve eğitim alanında çeşitli görevleri içerebilir. özel ayrı bir birim olduğu bir zamanda, personel bölüm sorumluluğundadır. Daha da önemlisi şunlardır: genç işçiler ve rehberlik, belgelendirme ve personelin bir değerlendirme sisteminin işleyişi organizasyonu ile çalışıyor.

pozisyonda sonraki bölüm genellikle "birim yapısı" olarak adlandırılan. Her iki anlatı ve devreden oluşur. Bu iç yapısal birimleri arasında görev sabit itaati ve ayırma olup. diğer departmanlarla ilişkilerde sürtünmeyi en aza indirmek için, tartışmalı sorunlar çözüldükçe personel departmanı onlarla nasıl etkileşimde tanımlamak için gereklidir. Amacıyla belirli haklara temsilci seçmek istediğiniz görevleri yerine edebilmek için. Bu pozisyon özel bir bölüm, hem de bir belge genellikle örgütün başını iddia olarak tahsis edilir için, tüm çalışanlar için doğada idari olduğunu. son "Sorumluluk" bölümüdür. Bir kural olarak, negatif bir sunum açıklanmıştır. Bu bölümde sorumluluk ölçüsünü belirler ve o kendisi için geliyor.