Piyasada ürün konumlandırma

şirket işi için hedef segmenti üzerinde karar verdiğinde, bunu elde etmek için seçtiği piyasada hangi ürün konumlandırma karar vermeniz gerekir bir rekabet avantajı. Fakat bundan önce iyice incelemek gerekir malların özelliklerini rakipler, kendi yolundan, ve bu temelde, pazardaki konumunu değerlendirmek için. mal yerleştirme piyasada seçilmiş bir hedef parçasının mantıksal uzantısı, kullanıcıya eşya bu maksimum yaklaşım için en uygun pozisyondur. Pazarlamacılar da "konumlandırma" kavramını kullanır.

segmentasyon tercihleri ve potansiyel alıcıların isteklerine açısından ürüne sahip olmalıdır özelliklerini tanımlıyorsa, konumlandırma ürünü satın almak istedikleri tam olarak ne olduğuna tüketicileri ikna etmek çalışır. piyasadaki malların konumunu belirleyen faktörler şunlardır: satın almak için ürünün, kalite, imalatçı, görünüm, hizmetin fiyatı, hem de satın alınan malların görüntüsü. Piyasada ürünün konumlandırma onlar özellikle kendi tercihleri için tasarlanmış bir ürün sunulmaktadır potansiyel alıcılar ikna etmek pazarlama faaliyetlerinin bir kompleks oluşur.

Örneğin, pazarlama yaklaşımlarının çeşitli kullanmak mümkündür:

- özel ihtiyaçları yardımıyla faydaları temelinde Ürün konumlandırma;

- Zaten veya rakiplerle karşılaştırarak bu ürünü satın almış tüketicilerin belirli bir kategoriye yöneliktir konumlandırma;

- bir mal olması konusunda fikir bununla Ürün konumlandırma. konumlandırma alıcının yanlış ilişkili gerektiğini lütfen unutmayın. Bir kez hareket, ancak bu üreticinin sonra ciddi sorun bekleyebilirsiniz rağmen.

piyasada şu ürün konumlandırma stratejilerinin en yaygın şunlardır:

- Yarışmanın yardımıyla zaten oluşmuş segmentindeki niş istihdam;

- İstisnai özelliklere sahip ara ücretsiz segmenti ve teklif ürün.

Meslek niş bu pazarda tüm ağır katılımcıların rekabetçi pozisyonunun bir ön çalışma, onun ürününün rekabet avantajları güven için gerekçe olduğunu öne sürüldü, kapasitesi bakımından segmentin büyüklüğünün sabit izlenmesinde önemli rakiplerle kapasitesinin karşılaştırılması, ileri yöntemler yeterli düzeyde iş faaliyetlerini sürdürmek kullanarak pazara mal hareketli. Bütün bunlar bir araya yüksek kaliteli özellikleri ile tüketicilere bir ürün sunmak için bir fırsat oluşturur. Sadece bu koşullar altında, şirketin rakiplerini galip çıkarak onun niş bulacaksınız emin olabilirler.

İkinci strateji, "Pencere", henüz işgal veya atıl olmayan bir dar alt segment arama pazar. Bu strateji pazarlama faaliyetleri için doğru yaklaşım işletmenin başarısını garanti değildir.

Yol belirli bir ürünü satın nedenini anlamak için, ve başka almayın, potansiyel alıcıların tercihlerini etkileyen başlıca faktörler karşılaştıran bir yöntemdir. Belirli bir segmentin pazar mallarına çalışmaların sonucu, anketler, görüşmeler ve alıcı motivasyonları incelemek için başka yollar iletken rakip ürünler düzenleri konumlandırarak elde edilir. Bu diyagram, potansiyel müşterinin bakış, ürünün özellikleri ile ilgili önemli olduğunu göstermektedir. Piyasada ürünün konumlandırma değil gerçek özellikler sorumludur ve tüketiciler tarafından sübjektif algısı.