Toplu organları - bu nedir?

günlük aktivitelere organizasyonel yapıların farklı türde topluca yönetebilir. Bu amaçla toplu organları vardır - bu kadar farklı meclisleri veya komisyonlar, ve meslek komiteleri olabilir. tahta verileri, kalıcı veya geçici olduğunu, farklı bir otorite düzeyi, farklı statüleri ve organizasyon çeşitli görevleri yerine getirir. Genellikle bu yetkililer yeterlilik düzeylerine bağlı olarak bazı kararlar almaya yetkilidir, onlar da kendi yönetebilir veya İcra Direktörü görevlendirmesini istedi. Genellikle bu arkadaşları değişik konularda bilgili kararların başını sağlayan danışma işlevleri gerçekleştirmek için.

Collegiality kavramı

Burada kullanılan "kolej modeli" çeviri "ortaklık", Latince bir kelime Kolozyumunda, elde edilir. Meslektaşlık yargı, yürütme ve yasama, siyasi partiler de dahil olmak üzere ticari ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve çeşitli devlet kurumları, çeşitli tipik ve ifade ve öneriler görüşlerin bir kararın sonradan benimsenmesi gelen temsilcilerinin bir araya geldikleri tartışma grubu olarak görünür.

Böyle bir çözüm alan kişilerin sayısı Konseyi "Kurul" ya da "kolektif organıdır" denir. Jüri çeşitli konularda karar verecek (özel işler, işin koordinasyonu, sorunların giderilmesi) yetkili memurlarının veya temsilcilerinden oluşan bir grubun bir toplantıda.

Kurumun tüm yönetsel vücut kesinlikle yapılandırılmış olması gerekir: zorunlu olduğunu Sekreter ve Başkan oluşur kuruluşundan ve gemide hükümlerine belgenin yanı sıra idari personel, varlığı. Hemen hemen tüm toplantı organları protokolüne girdi. Devam eden operasyonlar için tahta hazırlanan ve belirli bir planı onayladı. kolej ruhu bedenin idari belgeler ile karar ve hükümlerinin her türlü bulunmaktadır.

tarihsel bilgiler

üniversite organları çıkması gerekliliği tarihsel olarak şu faktörlere neden olmuş:

• idari şube kontrol etmek ihtiyacı;
• seyirci tüm üyelerinin çıkarları;
• yargı ve yasama organlarının ihtiyacı;
• kararlara hata riskini minimize;
• gelişmiş tecrübesi ve gelişmiş bilginin tanıtımı.

Yönetim gövde - bu insan faktörünün elimine dahil olmak üzere kullanılan ortak komuta tersidir.

Resmi olarak teyit ilk tahta o - geri eski Roma'da IV yüzyılda gelen hakimlerin, bir kurum. o on kişilik bir panel tarafından kurulmuştur bu hakimler altında - yasama gücüyle decemvirs. Bu enstitü oluşumu toplumun tüm sınıflarının çıkarları için benimsenen uzlaşmacı bir çözüm oldu.

Sovyetler Birliği Komünist Partisi Politikası da tek sorumluluk kurullarının oluşturulması üzerinde yoğunlaştı. VI Ulyanov (Lenin) göre, bu kombinasyon garantör istisnalar sübjektif bir yaklaşımdır ve hataları, mevcut bilgi ve tartışma ve temsilcilerinin tüm sorumluluğu katılan tüm kişilerin tecrübesi uygulamasını kolektif karar verilmesi engeller.

üniversite organları Türleri

grup toplantıları üyeleri organizasyon yapısını yönetmek ve içinde herhangi bir yönetim görevlerini gerçekleştirebilir. misyonunun temelinde, organları yöneten kuruluş üniversite danışma, kontroller ve aktüatör ayrılmıştır.

danışma

Kamu yönetiminde kamu tahta, komisyon ve tavsiyelerde bulunuyor, en sık danışma organları vardır. Bu toplantılarda ele görevler çıkış yolu bulmak sonra en iyi çözümleri, araştırma ve problemlerin analizi ve soruların yönetim stratejileri için seçenekleri açıklamasına, formülasyonunu içerir ve seçin.

Bu durumda meslektaşlık önemli bir rol oynar: Bu, dikkate toplumda oluşan her üye, görüşünü almak kolektif deneyim ve bilgi katılmak için her temsilci çıkarları güvenerek ile sorunun tüm olası nüansları keşfetmek için izin verir. Ama bütün gözetilmesi ve meslekdaşlar yönetim gövdeli tavsiyeler fırsatları geliştirmek olmasına rağmen, son karar kurumun kafasına tam olarak oturmaktadır.

kontroller

yönetim organının bütün temsilcileri Meclis amaç içinde sorunların analizinde eşit yükümlülük ve haklara sahiptir. Bu kuruluna Çözümler kuruluşun tüm üyeleri için bağlayıcıdır. Ama yönetim kurulu böyle bir örgüt yapısı ile yönetim vücuda zorunlu raporlar olduğu CEO'su herhangi bir kişiyi kapsamaz ve onu tamamen itaat eder.

Tipik olarak, bu grupların en üst düzeyde kurum yönetmek (örneğin, bina kompleksinin kurucularından toplantısı). Böyle tahta tasfiye ve yeniden yapılanma gibi küresel düzeyde konuları dikkate olabilir.

yönetici

Tüm aktüatörler kontrolü (tek, kolektif) bir işletme varlığı yönetiminin operasyonel çalışmalarını yürütür.

tek yürütme otoritesi başkanlığındaki Katılımcılar toplu vücut doğrudan örgüt yönetmek. Genel Müdür anda yönetim kurulu bağımsız yargıda yetkisi yoktur.

tek Kendisi icra organı kendi tüzük temelinde kurum adına hareket eder, bu kurumun diğer organlarının yetkilerinin ötesine tüm sorunları çözmek hakkına sahiptir.

Bir örnek olarak, icra organı Yönetim Kurulu sebep olabilir. Bu kolej ruhu yönetim vücut ticari kuruluşlar, sanayi şirketlerinin, kaygıları ve diğer iş yapılarda kullanılmaktadır. O maddi destek, satın alma ve payların, modernizasyon satış konularını ele alır ve işletmenin mevcut işin kontrolü sağlar.

Genel olarak, kolektif organıdır son seçim kararı türüne bağlı olarak ya oylama veya tek yönetmen yoluyla gerçekleşir. danışma veya belirleyici - - Collegiality Formu tüzükte devlet kurumlarında veya kuruluşlar yasal eylemler ile belirlenir.

Kamu Yönetimi Koleji

Kamu Yönetimi organları iktidar biçimi, etki belirli bir alanda bu bağımsız siyasi kurumlar sahip ve devlet otoriter yeterlilikleri sahiptirler. Bunlar hukuki fiiller zorunlu yürütülecek yayımlamak. Devlet idaresini yürüten genel yetkiye sahip Kolektif vücut, ihlal yaptırım uygulamak için uyumsuzluk durumunda alınan kararların uygulanması üzerinde gözetim sağlamalıdır. Aynı zamanda, devlet aygıtının faaliyetleri hiç hakkı vardır bunun ötesine geçmek, yönetmelik düzenlenir onun yetkisi dışında açıkça sınırlıdır.

Ana yönetim özellikleri şunlardır:

• Hükümetin yetkileri;
• Devlet aygıtı girişi;
• hedefleri ve ülkenin adının hedeflerinin uygulanması;
• devlet yasaları oluşum kesinlikle önceden belirlenen sıra;
• Belirli bir farklılaşma yapısı ve yetkinlik belirli bir seviyesi;
• çalışmaları için devlete Raporlama;
• yönetim uygulanması;
• yürütme ve idari devlet aygıtının işlevlerin gerçekleşmesi.

devlet kurullarının Çeşitleri

Hükümet organizasyon yapısı da, aynı zamanda üyelik belli tahta içinde içerir, birçok dal, ayrıldı.

1. Yürütme gücü şu panoları ile karakterizedir:

• Belediye meclisi - yerel özyönetim uygulanması için kurulmuş;
• Bakanlar Kurulu - Bakanlar Sovyet Kabine benzerliğiyle oluşturulur;
• tavsiye Bakanlığı;
• Bakanlar Kabinesi - en yüksek kolektif yönetim kamu otoritesi kontrolü.

yürütme organları ile verilen yetkiye yapısına bağlı olarak türlerini şunlardır:

• Hükümet fonksiyonlarının her alanında ortak gerçekleştiren disiplinler arası yeterlilik organları, (Ekonomi Bakanlığı);
• Sermaye benzeri topraklarını yönetmek ve sosyo-ekonomik ve kültürel oluşumunu sağlamak bölge müdürlüklerinin ve hükümetler dahil genel yetki, organları;
• Sanayi organları tabi sektörlerinden biri (Sağlık Bakanlığı) kontrol yetkinlik.

yasama 2. milliyeti görünümünde, aynı zamanda, toplu gövdeleri içerir. Bunlar:

• Bazı ülkelerde bulunan Millet Meclisi;
• Senato;
• Parlamento.

3. yargı gücü tertibatın yapısı şunları içerir:

• Belirli bir ülkede üyeliğini dikkate Hakimler Yüksek Yeterlilik Kurulu.
• Yüksek Yargı Konseyi.

NATO'nun kurulu - 4. kolektif yönetim organları da böyle Kuzey Atlantik Konseyi gibi ülkeler arasındaki siyasi ilişkiler, alanında birkaç durumlarını etkileşim başladı tahtası vardır.

Kolej Ltd.

kuruluşun temel kurulu limited ile toplumların oluşumu için sağlayabilir yürütme kurumları ve diğer görevlerin onun kumanda üzerindeki döşeme ardından (bu yönetim veya denetim yönetim kurulu olabilir). Ancak, kolej ruhu bedenin oluşturulması örgütün varlığı için bir ön koşul değildir.

numara 312-FZ 30.12.2008 arasında kolej ruhu yeterliliğini kurar yönetim şirketi, gövdesi içerir:

• örgüt faaliyetleri düzenlenmesi;
• kurum, kendi yetkilerinin sonlandırma ve IP hakları veya kuruluşun transferi icra organlarının oluşumu;
• ödül miktarının belirlenmesi icra yapı tabi;
• denetim, denetçi hizmet miktarının hesaplanması onaylanması;
• göz ve iç belgelerin kabulü;
• şube ve temsilcilikler açılması;
• Büyük içeren ticari işlemlerin onayı konuların analizi;
• hazırlık problemleri çözmek ve kurumun tüm üyelerinin ortak toplantı tutan;
• yürütme organlarının hukuki kapasite ve kurumun tüm üyelerinin genel kurulu kapsamına dahil edilmez diğer konular.

99-FZ bazı sorunlar genel kurul düzeyinde çözülecek kanuna edilir № göre tartışma kuruluna sunulabilir. yasa istisnaları şunlardır: dernek, kurucu olmayan belgelerin onayı makalelerin değişiklik, dışarıdan, diğer yönetim organlarının oluşumu, işletmenin tasfiye para çekerek sermayesini arttırır.

genel yetkiye sahip Kolektif vücut, şirketin yürüten yönetimi, aşağıdaki hakların kurulu katılımcılara sağlar:

• kurum, muhasebe ve diğer belgelerin sınırsız erişim faaliyetleri hakkında bilgi almak;
• Federal Limited Şirketler Kanunu veya Medeni Kanunun 174 dayanılarak Şirketin işlemlerini zorlu;
• Medeni Kanunun 53.1 uyarınca örgüt kaynaklanan kayıplar Tazminat talebine.

yürütme organlarının üye sayısı cemaatin kolektif üyelerinin dörtte birini geçmemelidir. Meslekdaşlar yürütme makamları, ancak, genel kolej ruhu toplantı kurşun hakkı yoktur bir danışmanı, atayabilir.

Silahlı Kuvvetler Koleji

belirli bir duruma ait göz önüne alındığında, aşağıdaki danışma organları ayırt edilir:

• Mahkeme memurun şeref, amacı adından anlaşılacağı - bu subayların onurunu korumak için yaratıldı;
• Askeri konsey - adı tarihsel kökenleri vardır.

Orada silahlı kuvvetler ve meslekdaşlar yürütme yetkililer. Bir örnek Savunma Bakanlığı olduğunu.

toplantılar toplantıları şeklinde düzenlenen ve doğada tavsiye niteliğindedir edilir - komuta birliğine dayanan tüm ülkelerde silahlı kuvvetlerin İlke kontrolü. durumun tartışma ve mevcut askeri siparişler için, dikkate alarak tüm birim komutanlarının görüşlerini oluşumları ve askeri birimlerin farklı düzeylerde personel toplantıları düzenledi.

Zaman zaman tahta pozisyon limitleri adam yönetimi yöneticisi vardır. Örneğin, cemaat üyelerinin genel çözümünü etkilemeyen görüşlerini komuta onur memurunun mahkemede, baş yalnızca itiraz edebilirsiniz.

Eğitim Yönetiminde

yönetmeni, baş veya rektörü - 273 eğitim kuruluşu, Federal Kanunun 26 № göre tek yönetici yönetmek zorundadır. yasanın sonunda zorunlu ve isteğe bağlı ayrılır akran eğitimi yetkilileri, tarif eder.

İsteğe bağlı kontroller arasında gözlemlenen şunlardır:

• fonların malzeme yardımı harcanmasını kontrol eden mütevelli heyeti;
• ; Kontrol ve denetim yürüten Kurulu - Denetleme Kurulu
• Hükümet Konseyi, zorunlu yönetim çözümleri ajansı alan veliler ve öğrencilerden oluşan.

zorunlu kolektif yönetim vücut öğretmenler kurulunun, bilgi ve öğretmenlerin becerilerinin öğrencilerin kalitesi bakımından özellikle bir bütün olarak ve eğitim sürecini kurumunun devam eden sorunları çözmek öğretmenlerden toplanmıştır. ' Ayrıca profesyonel, emek ve ilişkiler işçi-patron ilişkin ekonomik konuları görüşmek üzere, toplantı ve işçi örgütleri dahil.

diğer alanlarda Meslektaşlarım

Bazı meslektaşları bir daimi yönetim organı olarak mevcut değildi. Belirli sorunları çözmek için gerektiği kadar tüm atölyeler gerçekleşecek.

Kolektif organları sağlık sistemi - bir istişare anlaşmazlık durumunda tanı ve her hastanın tedavisi için doktorların bir koleksiyon olduğunu.

dini otoriteler var - geçerli:

• ; Din adamlarının sorularını çözmek için sadece güce sahip değil, aynı zamanda bir yasama güç yapısı olarak işlev İslam Devleti Toplantısı, - Ulema Konseyi
• Papa seçiminde de kardinallerin Katolik Kilisesi'nde toplandı conclave.

sporcuların farklı spor üretim performansı değerlendirmeleri hâkim (adli veya takım) bir panele taşıdı.

Özetle, biz kolektif bir yönetim organı yetki sınırları için güçlerin bir dizi sahip kişilerin grup olduğunu söyleyebiliriz. Böyle Koleji olarak kurumun tüzükte öngörülen bağlı olarak, önerileri bir öneri veya bağlayıcı olabilir. Collegiality Müzakereci formu üst yönetime özgü önerileri sağlamak için kullanılır. Kolektif enjekte eder yaşamın belirleyici formu oturumuna başkanlık bakılmaksızın kararı verdi.

Collegium insan toplumunun faaliyetinin hemen hemen tüm sektörleri bulundu. Bunun nedeni dikkate bütün temsilcilerinin çıkarları almak için izin ve blunders riskini minimize, pek çok avantajı vardır eş-konularla gerçeğine olan etkinlik ve problem çözümü verimliliği genel potansiyel müşteriyle hangi.