Üretim yapısı: esas ve ilkeler

herhangi bir girişim veya kuruluşun üretim yapısı - tüm iç bölünmeler ve iletişim, yanı sıra bunların net ilişkinin kümesidir. Bu birimler dükkan alanı, üretim siteleri, ofis ve diğer tesisler çalışıyor.

Berrak sanayi yapısı, her bir bitki ya da yeniden tabanında oluşturulan ve türü tüm üretim işlemlerinin etkinliği ve nihai ürünün kalitesini belirlemek seçmek. Üretim organizasyon yapısı olan profili, ölçek, sektör, teknolojik uzmanlık boyutları temel birimler (dükkan, atölye ve sanayi tesisleri) ve diğer faktörlere göre belirlenir.

yapısının imalatı temel birimler yanı sıra uygulama için amaçlanan bir son ürünün üretilmesi temel birimleri işletmelerin sürekliliğini ve etkinliğini sağlamak için ana amaç olan ek (yardımcı) birimi, bir dizi içerir.

Yardımcı birimler organları ve laboratuarları yöneten işletmenin fonksiyonel bölümler vardır. Onların büyüklüğü ve faaliyetin niteliği uzmanlık ve ana üretim alanlarının özellikleri ile tam orantılı olmalıdır. Sadece makul ve mantıklı inşaat mümkün tam tüm üretim yapısını çalışmasına yapacaktır.

Bundan başka, yapı imal etmek, imalat ve aracının tamir yapan alan ya da bitkilerin hizmet bileme ve araçları, ev ekipmanları, eşyalar ve cihazlar bir dizi ayar içerir. Üretim yapısının bağlantıları hizmet vererek de kontrol donanımları verimliliği, mekanizma ve makinelerde bölümleri içerir.

Diğer bir deyişle, işletmenin üretim yapısı - bir tür üretim süreçleri, organizasyonu bileşimi olup, güç ve tek tek birimler sahası ve doğası ve bunların arasındaki ilişkinin türü de dahil olmak üzere.

Yapısal birimler birincil üretimin ilgili işletme ve uzmanlaşma, ürün belirli türleri, üretim ve teknoloji ölçeğinde tam uyum içinde, şekillendirilmelidir. aynı kuruluş ve yapısal inşaat üretim işletmesi de belirli bir esneklik derecesine sahip olmalıdır. Bu ürünlerin zamanında serbest bırakılması ile birlikte, kalite özelliklerini artırmak ve üretim maliyetlerinde azalma hızla değişen bağlantılı olarak şirket yeniden şekillendirilmesi için acil ihtiyaç olabileceği gerçeği nedeniyle piyasa koşulları.

Bu tür sorunları çözmek için bağlı uzmanlık ve bitkilerin bir konumda, kuruluş içinde de işbirliği rasyonelliği, hem de üretim süreçleri ve teknolojik işlemleri ritim birlik Belirli bir yapısal esneklik gerektirir.