Çalışanın iş için teşekkürler. iyi iş için teşekkürler

Kim, genel olarak, gerek bu minnet iş için? Nedir, kimin için ve kim tarafından ve hangi tezahürü içinde - soyut veya somut? Ya da bizim için oldukça muğlak bir kavramdır? Biz burada çalışanın iyi iş için şükran ne olduğu konusunda konuşun.

motivasyon sistemi

Somut ve somut olmayan - en her hakkı yöneticisi olduğu dikkat çekmek ve beslemek, düzenli onları teşvik etmek iyi insanlara ihtiyacımız başarılı olduğunu bildiği gerçeği ile başlayalım. Birçok gelişmiş şirketleri bütün bir sistemi yarattı çalışan motivasyonu: Ödülü, Hall of Fame, cuma, kutlama günleri, meslektaşları doğum kurumsal toplantılar nedeniyle firmaya. Böyle bir sistem oluşturma belli hayal gücü ve beceri şefini gerektirecektir!

Hall of Fame

Daha önce, Sovyet zamanında bile, denebilir, işçinin rüya iftihara olmaktı. kahraman için, üzerinde bir güzel fotoğraf (iş için teşekkür olarak, aynı zamanda motivasyon olarak algılanan) basında yayınlanması akraba olduğunu, planı aştığı bir. iş seçilirse, biz seninle gurur duyuyor - Yani erkek bunu iyi iş anlamaya verdi. Kötü edin: Kaçak, pyanstvuesh zorbalar - bu durumda eğitim amaçlı fotoğraf Brawlers asılı sözde "siyah" tahta vardı. suçlar değersiz dayatılan cezası ele bir kamu davasının da vardı. Ve (çağdaşlarının görüşüne göre) gerçeküstü olay rağmen, hepsi çok etkili olduğunu, iyi çalıştı.

teşekkür mektubu

olası iş için ve yazılı olarak minnettarlığımı ifade etmek. Bunu yapmak ve bir teşekkür mektup var etmek. Bu iş isteklerinin kendisine atama düzgün çalışması için çalışan minnettarlığımı ifade etmesini sağlar. Belgenin şekli kanunla kesinlikle tanımlı değil. Bu nedenle, tercih edilen güzel antetli herhangi bir biçimde o kafası.

iş için mektup örneği şükran:

1. şükranlarını ifade çalışanın, mektubu yazılı adının başında.
2. Sonraki şükran mektubu gerçek bir metindir.
3. (Sertliği için,) minnettarlığı, baskı ifade eden kişinin imzası liderlik konumu.

Kurumsal alt kültür

Takım ruhu, kurumsal stil - çalışmaları için meslektaşları teşekkür etmek başka bir yoludur. Bu zamanlarda, bazen şiddet komşudur, ama çok etkilidir müdahaleci! Ve hala en popüler yollardan biridir finansal olmayan teşvikler. Çalışanlar, hatta bazen kitle kultpohody gitmek zorunda onların iradesine karşı, eğitim için bir araya büyük bir şekilde tüm unutulmaz takvim tarihini kutluyoruz. Birçok kişi, özellikle yeni başlayanlar için, gibi. Ben iyi ve dostça ekibinin gerçek üyesi gibi hissediyorum. Sonra alışık almak ve bazen üzgün ve sıkılmış olur.

iş için bir ödül olarak Ödülü

Tüm Yukarıdakilerin rağmen en popüler motivasyon hala nakit ödüldür. Birçok kişi için mutluluk zarfın alt kısmında yer alır. bu kadar tüm sevgi maaş Bu bonus! istisna sahipleri spesiyalleri ödenen sürece olduğunu. Bunlar nedeniyle herhangi ilginç, parlak göreve atanmamış, hafife, anlamadı gerçeğine, örneğin, muzdarip. Bunlar ince ruh özel bir yönetim dikkat gerektirir.

Anahtarlama, stres kabartma

ofis çıkmadan, dinlenmek, stres rahatlatmak, gayri üzerinde iş ile durumu değiştirmek için - gerçek. Ve hatta modaya. Bazı şirketler artık çalışanlar için maksimum kolaylık ofisleri bulunmaktadır. Burada mutlaka salonlar, oyun salonu bulunmaktadır. fikir - anahtarlama, birkaç dakika için de olsa manzaranın bir değişiklik, o zaman mümkün olduğunca verimli çalışmaya devam etmek. o gelmek ve ayrılmak istemiyordu istiyorum öyle olun! iş için şükran ne değildir? Personel, odak kayması daha hoş, daha az resmi üzerine durumu değiştiremiyorsanız Sekiz, bazen on saat çalışma günü kadar etkili olmayacaktır. Aynı zamanda motivasyon eğlence denir.

Ziyaretçi yorumları

Bu onların meslektaşları hakkında elektronik yorumu işçilerin şirketin koleksiyonuna dahil edilebilir. Tüm mesajlar kamu malı, kamu yerleştirilebilir. Takdir ve teşvik, kınadı. Böyle bir sistem - için iyi bir araç bilgilerini toplamak çalışmaları için müteakip minnet için.

Burada çalışmaları için insanlara "teşekkür ederim" demek yardımcı olacak birkaç fikir:

1. alenen çalışanı teşvik edin. Bu meslektaşları arasında sağlıklı bir rekabet ve yarışma.
2. Sadece iyi bir ruh hali aslında onuruna, çalışanlarına beklenmedik hediyeler yapın.
3. Eğer çalışanın prim ödeme göze alamaz, örneğin programsız gün kapalı ya da tatil bunu sağlamak.
4. Kendinizi örnek çalışanlara daha özgür bırakmasına izin ver zaman çizelgesi.
5. spor kulübüne bir abonelik, restorana el ilanı, hediye için bir sertifika: Yerine Para ödülü ikramiye verilir.
6. Sporla gezi düzenleyin: bisiklete binmek, go-kart, bowling, futbol - nelerin popüler. Bu sadece bir tatil ve spor zafer, rekabetin peşinde değildir. Gelen ekip oyunları takım ruhu özellikle belirgindir. Sen, örneğin, diğer kuruluşlardan akranlarıyla futbol oynamak için olabilir.
7. Düzenli olarak, hasta değil onların sağlığını izlemek olanlara prim Pays ve bu nedenle, daha uygulanabilir olduğunu. Sağlıklı olmak - Lüks!
8. Bazı firmalar ise en iyi çalışanları teşvik etmek, aynı zamanda en kötü şaka cezalandırmak için değil sadece uyguladı. "Gümüş Ayakkabı" başlığı için ödüller anlamlı fazla çalışma teşvik edecek, meslektaşları arasında mizah duygusu canlandırmak.
9. İşçilerin aileleri özen gösterin. çocuklarının yaz tatillerini düzenleyin. Yaz kampı ya da tesisi geziler olabilir.
10. Genel olarak, iş için motivasyon ve şükranlarını çözüm yöntemlerinden çok sayıda. tiyatro veya operada bir performans için konser favori şarkıcı Bu sübvansiyonlu sağlık sigortası (El serbest sigorta poliçesi) ve bilet. Akıllı lideri her zaman "atlı" olmaları ve meslektaşları için yeni bir şeyle gelecek. Çalışanlarınız rahat değil sadece işi hissettirin, ama aynı zamanda dinlenmek. Yani işe gelmek istediğini ve onu terk etmek istemiyordu.