Işletmedeki Pazarlama yönetimi.

siyasi istikrarsızlık, öngörülemeyen dış çevre, vb rekabetçi pozisyonlarda değişiklikler ve: şirkette pazarlama yönetim sistemi bir dizi faktöre maruz kalmaktadır.

işletmedeki Pazarlama yönetimi idari işin büyük bir parçasıdır. planlama ve: İki ana unsurdan oluşur örgütün pazarlama faaliyetlerinin. işletmedeki pazarlama yönetim süreci süreklidir ve tüm çevre değişiklikleri, pazarlama sistemi işletme ve pazarlama faaliyetlerinin fiili ve planlanan sonuçlar arasındaki sapmaları tespit izlemektedir.

işletmedeki Pazarlama yönetimi malzemesi, mali ve diğer kaynakların en verimli kullanımını sağlamaktır.

Şirkette Pazarlama yönetimi dört aşamadan oluşmaktadır.

İlk aşamada - emtia piyasasında şirket pay set taneli başlamak gerekir pazar fırsatlarını analiz etmek gereklidir.

İkinci aşama - Bir hedef pazar seçmelisiniz. Bu isim, özellikle işletme grup pazar segmentleri veya sadece bir bölümü için çok avantajlıdır. Ve onun aktivite onlara yöneliktir. hedef pazarı seçmeden önce, tüketici ve incelemek gerekmektedir pazar segmentasyonu. Segmentasyon ürün ve pazarlama çabalarına aynı reaksiyonu ile karakterizedir alıcıların grubunda pazarın bölünmesi denir. Hedef pazar seçim süreci olarak adlandırılan bir yöntemle tamamlanır malların konumlandırma. O piyasada, hem de hedef tüketicilerin zihninde sadece istenilen yer sağlar kadar mükemmel görüntü, hem de ürün tarafından oluşturulan anlaşılmaktadır.

Üçüncü aşama - şirket tarafından kontrol edilen ve en iyi hedef pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için kullanılan parametreler, bir dizi geliştirdi pazarlama karması. pazarlama karması böyle piyasada bir malın, fiyatı, dağıtım, tanıtım olarak parametrelerden oluşmaktadır.

Dördüncü aşama - planlama ve kontrol. Planlama seti hedefleri, stratejisi kurmak ve bunların uygulanmasına önünü sırasında süreçtir. Bu taktik ve stratejik ayrılmıştır. Kontrol uygulama planlarının düzeyini değerlendirmek için gereklidir.

tüm ayrılmaz bir parçasını - işletmedeki Pazarlama yönetimi çeşitli pazarlama hizmetleri açısından oluyor organizasyon yapısına sanatçı tırnağa, yani dikey aynı zamanda bir işletme hizmetlerinin seti, hem de sadece yatay olarak, aralarında mevcut organik bağlantılar herhangi işletmenin, fakat .

En etkili pazarlama yönetimi için önemli pazarlama yapıdır. Şu anda, evrensel bir düzeni yok. Pazarlama departmanları farklı üsleri bulunmaktadır.

Böylece şirkette pazarlama sistemi farklı faktörlerin çok büyük sayıda maruz kalmaktadır. Pazarlama hedefleri her zaman müşteri hedefleyen işletmelerin kar (geliri) teslim ve belirli pazarlarda somut sonuçlar elde etmek gerekiyor. kurumsal hedeflerin yönü ve niteliği bilimsel ve teknolojik ilerlemenin hızla etkilenir, tüketici talebindeki hızlı değişimler, üretim karmaşıklığı ve ölçek ve diğer faktörlerin büyüme. pazarlama yapıları uyarlanabilir ve esnek olması gerekir bu yüzden. Ama bu onların değişim sürecinde örgüt kendi formlarını değiştirmek edebiliyoruz mümkün yalnızca pazarlama stratejisi.