Modern kurumsal risk yönetimi

farklı türde durumlarda risk faktörlerinin faaliyetleri belirli türde etkileyen konvansiyonel yöntemlerle, seyri boyunca risk derecesinin daha etkili azaltılması için.

Genel olarak, yönetim yöntemleri iş faaliyetleri kullanılan riskler, yöntemlerden dört gruba ayrılır.

- riskten kaçınma;

- lokalizasyon riskleri

- risklerin çeşitlendirilmesi;

- Risk telafisi.

Şimdi riskten kaçınma yöntemleri gibi risk yönetim tekniklerine daha yakından bakın.
riskten kaçınma yöntemleri en ekonomik pratikte kullandı.

riskten kaçınma yöntemleri şunlardır:

- inandırıcı olmayan ortakların ret;

- Çok riskli projeler reddi;

- riskini azaltmak için ana yol - sigortası;

- işlem alma garantör.

Kontrol yöntemleri riski açıkça riskler ve görünüşüne kaynaklardan olasılığını tanımlamak mümkündür zaman risk çevreleme için yöntemler, sadece durumlarda, çok nadiren kullanılmaktadır sayılabilir. Ana lokalizasyon yöntemleri genellikle - iştirakleri ve özel birimlerin oluşturulması net bir riskle projeleri yürütmek için.

Sense yöntemleri , risk çeşitlendirme riskin genel dağılımına göre:

- ürün veya hizmet yelpazesini genişleterek;

- Satış ve teslimatlar çeşitlendirilmesi;

Risk Ödeme yöntemleri tehlikeyi önlemek amacıyla özel mekanizmaların yaratılması için kullandı.
rezervlerinin yanı sıra oluşturma, dış ortam planlama, stratejik planlama: Onlar en emek yoğun ve öncelikle analitik çalışmayı gerektirir.

etkinliğini değerlendirmek risk yönetimi.

Örneğin, proje tamamen tamamlanır ve zaten taslak tablolarda oluşturulur. Ama soru risk yönetimi hedefleyen önlemler için sağladığı yürütme süresi açısından da dahil olmak üzere nakden fayda hesaplamak nasıl? risk yönetimi etkinliğinin değerlendirilmesi sırayla işleme maliyetlerinde dikkate risk göstergeleri dikkate üç formüller kullanılarak hesaplanmaktadır.

belirlenen risklerden miktarı planlanan kayıpları - Önce farkın bir göstergesi tedaviden önce ve sonra olarak hesaplanır tahmin etkiyi hesaplamak gerekir.
tanımlanmış ve tanımlanmamış riskleri sürecinin maliyetine toplamı - Böyle bir hesaplama yardımıyla risk yönetimi maliyetlerini hesaplayın.

Ve tabii ki, risk yönetimi etkisinin değeri risk yönetimi maliyetlerinin tahmin ve gerçekleşen etkisi arasındaki fark olarak hesaplanır.

Karar verme sürecine ciddi ve sorumlu bir tutum onları zorlayarak ederken koruyucu önlemler risk yönetim yaklaşımı olarak sigorta çok etkili mali araçtır böylece kontraktu.Imenno sigortası gelmektedir hangi daha sık yapılabilir olarak sigorta olarak böyle risk yönetimi uygulamaları, önemli ölçüde, yöneticilerin sorumluluğu artırıyor .

nedeniyle sigorta şirketleri bu nedenle istatistik yok ve gerçeğine sigorta kullanımında üretim sorunları yeni tür, yaratılması durumunda bunlar e bilinmektedir teknolojiyi sigorta korkuyorlar.

Sonuç, herhangi bir durumda, faktör sigorta tabi olabilir olup olmadığını bilmek çok önemlidir, yani. Bundan risk sigortası daima kendine has özellikleri vardır anlaşılmalıdır. Her şeyden önce bu korku riski, sigortalı yani ilgi, kayıpların yerleşim olasılık değildir bilmemiz gerekir.

Bunun gibi, risk kaybı miktarı prim miktarında tasarruf göre oldukça büyükse yatırımcı, örneğin, bir risk almak zorunda değildir, yani kacinilmamalidir. Sadece bir çözüm olduğu bir durumda, biz, tabii ki, ilk başka çözümler bulmak için denemek için gereklidir. Onların var olması muhtemeldir. durumlarda nerede sigortalı riski, ön analiz diğer çözümlerden yokluğunu gösterir, planı kuralı "kötü bekliyor" göre, bu olumsuz karar almak gerektiği anlamına gelir.