Organizasyon yöneticisi Sorumluluklar

az ya da çok her büyük şirkette bir yöneticisi vardır. Bu durumda, bu tür çalışanların birçok çeşidi vardır. Bazen bir yönetici görevleri belirsiz görünüyor ve her şeyi bilmiyorum bu kişiyi ne. Birisi memuru ürün satış veya reklam girmeye yönelik düşünebilir. Ancak, bu yükümlülük reklam yöneticisi ve onun yalnız. Yöneticisi - değil satıcı, satmak gerekir rağmen. Ama onun fonksiyonları çok daha geniş ve daha karmaşıktır. Bu nedenle, bu kategoride gerçekten iyi insanlar çok takdir edilmektedir.

iyi bir yönetici, yönetici olabilmek için şunları yapmalısınız yüksek öğretim değil, aynı zamanda belirli nitelikleri bir sayı değil sadece. Ama aynı zamanda personel müdürü, satın alma müdürü ve diğer spesiyalleri var. müdür Satın alma görevleri oldukça farklıdır. Bugün, çoğunlukla yöneticileri çeşitli şekillerde algılıyorlar. Her şeyden önce, bu lideridir. Böyle bir kişi çalışanları motive edilmelidir. O bir ilham tür çalışma tutulan örgütün "pilotların" biridir. O misyonunu tanımak ve gelişim için umutları görmek için, şirkete sadık olmalı. Ancak, bu tür profesyoneller arasında liderler yeterli değildir.

Çoğu zaman, sınırlı denetimin organizasyonunda bir yönetici sorumlulukları. Başlangıçta pozisyonda koydu bu fonksiyonudur. yönetici hedefleri ve gelişim planlarının aramaktadır. Tabii ki, o bilir şirketin misyon ve bilinçli olarak uygulanması. Ama burada liderlik özelliklerine , birçok yönetici yeterli kritik yok. Bunun nedeni yöneticiler arasında karizma eksikliği yanı sıra ekstra sorumluluk almaya isteksizlik etmektir. Gerektiğinde insan ilişkileri, pek çok uzman gücün kuru ile sınırlıdır.

Bu nedenle, genellikle bir ekip yöneticisi ve bir lider - Farklı insanlar. müdürlük görevlerini çalıştığı hangi bölümü bağlıdır. Örneğin, İK yöneticisi olarak insan kaynakları ile uğraşmaktadır. Sık sık İK-yöneticisi olarak adlandırılır. Ülkemizde meslek kez personel müfettiş olarak adlandırıldı. Bununla birlikte, HR-yöneticisinin sorumlulukları daha geniştir. Bu personelin seçimi, aynı zamanda işgücü piyasasının izlenmesi için değil sadece gerekli ilgilenir.

Çoğu zaman, bu profesyoneller istihdam kurumları ve istihdam merkezleri ile çalışır. Onlar neyi işgücü piyasasında durum, hem de işçilerin ortalama ücretin ilgi kurarlar. Buna ek olarak, yöneticisi bu tür sorumlulukları ve çalışanları yeniden eğitilmesi. reklam yöneticisi diğer faaliyetlerin biraz alır. O tüketicilere organları faaliyetleri ürün nitelikleri fark, reklam stratejisini oluşturur. Ayrıca çeşitli reklam şirketleri ile ilişkilidir. reklam yöneticisi görevleri uzman kategorisi liderlerine atıfta çok geniştir.

reklam yöneticisi aksine, satın alma müdürü çalışanların kategoriye girer. tedarik yöneticisinin görevleri tedarik, tedarik planlaması içerir müşterilerle çalışmayı. Bu müşterilerden sipariş alma gibi ve mal tedarikçileri için emir hazırlar. Bir seçme yöneticisi mesleğini, bunun çok sorumlu pozisyon olduğunu unutmamak gerekir. Bu profesyonellerin bazıları kararlarının sorumludur. Hatta sıradan bir yönetici perpektivu görmek mümkün olmalıdır. Sonuçta, müdür yapmaktan o uzmanların tüm takımın etkinliğine bağlıdır. Çıplak gözle görülebilen insan hatası. Kolektif talebin düşük performans daima şirketin departmanı ran adamla olacaktır. Bu nedenle, meslek seçerken, biz de hesap kişisel nitelikleri dikkate almalıdır.