Organizasyon yönetimi: aktivitenin özgüllük

örgütün Yönetimi - bu yönetim bu. güçler girişimcinin bundan daha sınırlıdır örgütü yöneten kişi - Rusya işgücü piyasasında son 10 yıl içinde talep yönetiminde bir meslek haline gelmiştir. Ancak, onların amaçları aynı: verimli hale gelir ve şirketin gelişimine katkıda şekilde personelin çalışmalarını organize etmek.

organizasyonda yönetimin rolü

Etkinlik Yöneticisi örgütü veya kurumsal yönetmektir. Bu bağlamda biz yöneticilerin çoğunluğu karşılaştığı eser türleri bir dizi tanımlayabilirsiniz:

1. Çalışanlar ve müşteriler: Şirketin ekonomik refahı elde etmek için, yönetici başkalarının ile etkileşime girer.
2. Yönetici yüksek görevlilerine tabidir ve görevi gören örgüt hedefleri.
3. Düzgün kurumsal yönetmek için, bu uzman okuyan ve edilmiş talebi analiz piyasada ve arz.
4. faaliyet planlaması - yönetimin bir başka önemli bileşeni.
5. müdür düzenler ve çalışanlar, kurumlar ve diğer kuruluşlar arasındaki iletişimi destekler.
6. kaynaklar şirketin ana hedeflerine ulaşmak için Ayrıca, bu uzman aramaktadır.
7. bunun uygulanmasına yönelik bir iş planı ve iş gücü dağıtımı - başın ana görevlerinden biri.
8. Ayrıca, yöneticiler genellikle ürünü sunmak ve müşterileri ile görüşmeye ihtiyacı ile karşı karşıyayız.

Böylece, yönetim faaliyetleri öncelikle organizasyon ve çalışma süreci kontrol odaklandık.

kuruluşun Yönetimi: uzmanlaşma ve gerekli becerileri

Demek ki her şirketin bir yöneticisi gerektiğini ortaya çıkardı. Bugün üniversiteler Eğer yönetim becerileri öğrenmek için izin veren bir uzmanlık "müdür" hakkında eğitim aday öğrenciler sunuyoruz.

örgütün refah yol açtı uzman eylemleri, tür becerilere sahip olmak gereklidir:

1. İyi organizasyon becerileri.
2. İletişimsel yeterliliği (insanlarla iletişim yeteneği).
3. Kendinden geliştirilen ve kendini organizasyon.
4. Analitik düşünme geliştirilmesi.
5. sorunları çözmek ve mümkün olan en hızlı sürede anlaşmazlıkları çözmek için yeteneği.
6. Vigor.
7. hedeflere ulaşmak için yeteneği.

Bu özel beceriler değil, bu yetenekleri olmadan bir kişinin iyi bir yönetici olamaz. Buna ek olarak, Yöneticisi istihdam sanayi, gerekli uzmanlık: o arz ve talep piyasasında, aynı zamanda kullanılan teknoloji sadece bir bilgimizin gereklidir.

Organizasyon yönetimi: kalite, kafa önlenmesi

kişisel nitelikleri bir dizi varlığı bir kişinin başarıyla yönetici olarak kendilerini gerçekleştirmek için izin vermez da vardır:

1. Diffidence.
2. kendini kontrol, disiplin eksikliği eksikliği.
3. Pasif davranış.
4. kararlar korkusu.
5. Sorumsuzluk.

Organizasyon yönetimi: Uzmanlık

Bir alanı arasında farklı uzmanlık vardır şirketin. Böylece, ortak otel, turizm, kamu ve restoran yönetimi. eğitim sırasında herhangi bir uzmanlaşma özel önem veriyor - diğerleri Bazı okullar, toplam uzmanlaşma ile yöneticiler hazırlamak. Örneğin, işin organizasyonu bir kamu kuruluşunda bu nedenle farklı bilgi gerektirir, restoran iş yönetme anlamlı olarak farklıdır ve.

organizasyon ve olası iş yönetimi

Bir yönetici kendini gerçekleştirmek nerede daha ayrıntılı olarak Yönetiminin ihtisas genişletmek için, göz önünde bulundurun:

1. Endüstriyel işletmeler.
2. Ticaret şirketleri.
3. İnşaat.
4. Taşıma kurumları (ulaşım, nakliye, vb organizasyonu).
5. Tıbbi sanayi (ilaç şirketleri).
6. Restoran ve otel iş.
7. Seyahat acenteleri.
8. Reklam ajansları.
9. Hükümet kurumları.

Hatta en yetenekli işçiler etkili bir iyi yönetim olmadan becerilerini uygulamak mümkün olmayacaktır çünkü Böylece, yönetim, kuruluştaki çok önemlidir.