Personel devir hızı

Şirketin etkili gelişimi için nitelikli profesyoneller sıkı bağlarla takım olması önemli olduğu bilinmektedir. Böyle personel rotasyonu gibi bir araç örgüt içerisinde de büyümeye deneyimli işçiler sağlar. Bu işlemi gerçekleştirmek için, sen taşınan işçinin yazılı izin almanız gerekir.

Personel devir hızı - aynı kuruluş içinde farklı pozisyonlara personel bu hareketi.

rotasyon türleri

Bu aracın çeşitli sınıflandırmaları vardır.

Rotasyon hareketi bir yörünge üzerinde gerçekleşir:

• halkası, yani, yayından için belirli bir süre içinde yayınlamak için, ancak çalışan bir başlangıç konumuna geri döner;
• geri alınamaz, yani Orijinal dönmeden başka bir konuma transfer;
• rok - aynı yatay düzeyde olan iki kişi arasındaki sonrası değişimi.

personelin hareketlerinin sıklığı veya hız saatlik, aylık, günlük, bir yıllık.

Personel dönme uzmanlık düzeyinde gerçekleştirilir:

• İlgili uzmanlık;
• bambaşka bir uzmanlık;
• Benzer bir de, çalışmanın farklı tip;
• Aynı uzmanlık, ancak küçük değişiklikler eserin doğası ile.

Dönme başlatıcı personel yönetimi ve çalışan bir yönetim organizasyonu ofis olabilir.

Etkinliğin amacı

Personel rotasyon onları evrensel uzmanları kılmak için, yeni çalışanlar ilgili meslek eğitim amacıyla gerçekleştirilmektedir. Bu olay kuruluştaki çözülen problemlerin sayısı en yüksek olan personel tanımak için izin verir. Personelin Rotasyon personel esnekliği, endişe verici bir duruma gezinmek için yetenekleri kontrol eder, sen rezerv kadrolarını, işletmenin yönetim kadrosu oluşturmanıza olanak sağlar.

Olayların avantajları

Düzgün tasarlanmış ve personel devir yürüttüğü aşağıdaki avantajları ile bir organizasyon sağlamaktadır:

• Tam birimlerinin sayısını artırmadan güncelleme personel yapısını tanır.
• nedeniyle tatil, hastalık için önemlidir çalışanların değiştirilebilirliğine, teşvik, sitelerinden herhangi atamaların hacmini artırmak.
• örgütün çalışanlar ile iletişimi geliştirin, sağlıklı bir rekabet var.
• Gerekli becerileri edinmek için pahalı eğitim ihtiyacını ortadan kaldırarak, eğitim çalışanlarının maliyetini düşürür.
• Bu işgücü piyasasında arama uzmanları maliyetini düşürür.
• Bu çalışanın ciro azaltır.

rotasyonunu uygulanmasında zorluklar

Olay onlar hakkında önceden biliyorsanız, minimize edilebilir kendi karmaşıklığı vardır.

Bazen nedeniyle uzun süreli veya yeni çalışan pozisyonlarına sürekli adaptasyon azalmış verimliliği. öğrenme yerinden insanların maliyeti olabilir. nedeniyle personelin uygunsuz organizasyona Personel ciro işçiler arasındaki çatışmaları neden olur: Bazen insanlar, kendi görüşüne göre, şunlardır üzerinde "iyi" işten taşımak reddediyorum "kötü". Bu gibi durumlarda Permütasyon doğru bir şekilde yapılması gerekir ve sert ve hafif pozisyonları da eşit dağıtılması. Bu durumda, bu personelin bir rotasyon olduğunu açıklayan çalışanlar arasında açıklayıcı çalışmalarını yürütmek emin olun her bir çalışan, vs., faydaları hedeflerini belirtmek için

Çoğu zaman, İK yöneticileri ve Yöneticiler yani yüksek mesleği uzman kişiler, birlikte olmak nasıl merak ediyor muhasebeciler, programcılar, avukatlar ve diğerleri. şirketin tüm çalışanları aynı konumda olması gerekir inanılmaktadır, yani, sen de onları taşımak gerekir.

Personel rotasyon sistemi başarılı bir organizasyon için anahtar olarak kabul edilebilir.

Bu - en etkili yöntem personelin geliştirme, onun için ve tüm organizasyon açısından yararlı olacaktır beklenmedik bir ortaya çıkabilmektedir her üye olan,.