Poligon rekabet

Rekabet - koşullarda eşsiz baypas üretimine tabi veya nesnenin özelliklerini karakterize eden bir kavramdır. Bu gösterge ile ilgili bilgiler talep ne kadar ürün objektif bir resim sağlar. Yani, iş ve girişimci veya başka bir işletmenin gelişimini rehberlik daima bir değişiklik için hazır bulunmaktadır. İkincisi o hızla yeni gerçeklerine uyum sağlayan olarak çok önemlidir.

çeşitli yöntemler rekabet tahmini gibi konularını kullanılarak, bir durum olarak, yatırımcılar, üretici, tüketici. Bunların her biri bir piyasa ekonomisinde kendi çıkarları perspektifinden analiz eder. Örneğin, bir yatırımcı onlar yatırım olmadığını öğrenmek amacıyla işletmenin veya bölgenin cazibe ilgileniyor. Ayrıca önemli bir andır gerekçesinde zaten Yatırılan sermayenin. Bu durumda, değerlendirilmesi için yöntemler işletmelerin rekabet aşağıdaki göstergeler dikkate almak gerekir:

• analogları ile Fiyat oranı;
• Ürün kalitesi özellikleri;
• Düzey hizmet (önce ve sonra satın alma), etkinliği reklam teknikleri kullanılan tarafından üreticisi.

Ve karşılaştırmalı değerlendirmenin en uygun yol rekabetçi poligon çağrılabilir. yöntem oldukça açıktır, çünkü iyi olduğunu ve olası şirket veya ürün ve hizmetlerini karşılaştırma yapar. O her bir gösterge için karşılaştırıldığında elemanların çekme pozisyonu bir eşleme temsil eder.

Bu nedenle, tek bir noktadan farklı yönlere yönlendirilmiş vektörler ile temsil edilmektedir, aşağıdaki özelliklere göre çokgenin rekabet:

1. ürün (hizmet) fiyatı;

2. mal, hizmet kavramının tanımlanması;

3. satışı (personel eğitim düzeyi) hizmet düzeyi;

4. Servis sonra satışı (teslimat, montaj, garanti, tamir);

5. satış pazarı (markalı mağazalar, restoranlar, showroomlar, vs.);

6. Maliye, hangi kurumsal;

Ürün veya pilot tesisin 7. Yenilik;

8. Tüketici (reklam, web) hakkında bilgi etkinin seviyesi.

Her ürün, hizmet için, şirket kendi özellikleri vardır Bu eksenlerin yaklaşık değerlerdir nedeniyle üretimin farklı alanlara da, olduğu unutulmamalıdır. Bu nedenle, değer değişebilir ve çalışmanın nesnelere göre değişebilir.

eksenini inşa ve değerlerini tanımlar sonra, her bir şirket konumunu, üzerlerinde mal belirlemek için bir puan sistemi üzerinde olabilir. Altında bu hüküm, her nesne isimli çizilmiş poligon rekabet, yani Bağlı etmek noktası - göstergeler. Daha sonra elde edilen rakamlara bakarak, hepimiz değerlendirdi nesnelerin avantaj ve dezavantajlarını görebilirsiniz. iyi sonuçlar güvence altına alınmalıdır ve eksikliklerin giderilmesi için çalışmaya alınan bilgilere dayanarak, eksikliklerden sırasında meydana karşılaştırmalı analizi.

Bu aradığım tanınmış hepsi pazarlama hamle, hangi irade be taşınan dışarı, zorunluluk take içine hesabı sadece belirli girişimci planları, aynı zamanda benzer rakiplerinizinkilerle teklifler. Için örnek bir indirim mağazası programı kalmamalı be karlı, bu zorunluluk be o kadar iyi.

Doğru, ve bu basit yöntem, (grafik çokgen rekabet) birçok dezavantajı bulunmaktadır. Için örnek, bu is imkansız derived tahminleri hakkında gelecekteki ürün veya hizmet, olarak dikkate almaması haksız mücadeleler için tüketici. Bu nedenle, soruşturmanın birden yöntemleri kullanmak gerektiğini ve belli bir süre sonra ürünün durumu veya piyasada üretim yeri mesleki faaliyete ve analiz sipariş.