Yanal düşünme

Iraksak (yanal) düşünme sorunları çözmek için, belirli bir yöntemdir. Bunu kullanarak, bir farklı açılardan sorunu bakmak çalışır. Yanal düşünme Edward de Bono tarafından temsil edildi. Bu güzide düşünür yazar ve diğer kavramlar şöyledir: "madalya 6 değerlendirme" "6 Düşünme Şapka" ve diğer

Yanal düşünce olarak, standart dışı, alışılmamış, lateral, ve bu şekilde ifade edilir. Bu yöntem, gerekirse geleneksel, geleneksel dikey teknikleri ek olarak hazırlanmıştır. Yenilikçi ihtiyacını anlama o insanlar ve kuruluşlara ilk etapta bunu yaklaşır, yaşam ve çalışma yakından yeni fikirler oluşturma olanağı, çalışma ile bağlantılıdır.

Esneklik seçimi alışılmamış yöntemleri temel koşulu olduğu düşünülmektedir. Standart olmayan yaklaşım mekanizması her zaman, iyi kurulmuş kalıplaşmış tahribatıdır. Aynı anda Bilinç ve düşünme yakından bağlantılı. ikinci desen yok eder. Bilinç, sırayla, yeni fikirler kabul eder. Bazı durumlarda, yeni düşünceler ve fikirler çok iyi gözükmeyebilir, ancak uygun yapılanma ile bunların birçoğunun yeterince büyük potansiyel ve geniş potansiyel sahiptir.

Yanal düşünme çeşitli alanlarda uygulanabilir. Böylece, yenilikçi yaklaşımlar faaliyetlerin özelliklerini yaratıcılık içeriyorsa, çeşitli kriz durumlarında çıkmak için fikirler veya yollardan sürekli yenilenmesini talep, iş yerinde kullanılabilir. Örneğin, iş hayatında çok sık durum hangi başarılı ve zamanında takımda ısıtmalı atmosfer etkisiz hale getirmeye bir fıkra anlat sağlar. Yanal düşünme, nereye tatile gitmek, örneğin, bir yer seçerken, tatilde kullanabilirsiniz.

alışılmamış yaklaşımın temel görevi arama klişe üstesinden bazı yazarlara göre, olduğunu. Bilinç ortamı olarak pasif bir sistemin bilgilerinin kendini organizasyon olarak kabul edilir.

Bir insanın çok bir anda dikkatleri sınırlı olduğuna inanılmaktadır. Genellikle bazı insanlar konuyla ilgili "tespit" diğerlerini suçluyorlar. Yanal düşünme ilkeleri yeni verilere erişim kapatarak sıkıca bilgi kurmak izin vermez. Alışılmadık yaklaşım genellikle tamamen yeni ve beklenmedik kombinasyonlar oluşturarak, mevcut bilgi ile birleştirmek için izin verir.

çözmek için Alışılmadık yöntem, belli bir sonucu elde etmek amacı yoktur. Aslında yanal düşünme mutlak güce sahip değildir. Standart dışı bir yaklaşım sorununun çözümünde bilgilerin kullanımı özel bir yöntemdir, bir yol ileri gitmek, aramaya çalışmak.

Yanal düşünme payı üç temel aşamaları: sipariş, değer ve yapılandırma.

Nöropsikoloji standart dışı (uzaklaşma) ve yakınsak bir yaklaşım (standart) yaklaşımı arasında bulunmuştur serebral hemisfer. Sol sorumlu olduğu bilinmektedir mantıksal düşünme, sağda - sezgisel algılama için.

görevler dayanarak bir kişinin bir veya diğer Yarımküreyi kullanabilirsiniz. Örneğin, giderek sağ sanatçı ve bir muhasebeci - sol.

Birleşim alışılmamış yaklaşım iç özgürlük kullanımına izin verir. farklı düşünme karakteristik özellikler "algının akıcılık." içermelidir O anda birden fazla fikirler oluşturma yeteneği yansıtmaktadır. bir diğer özelliği kutu düşünme esneklik. Bu özellik hızla Bir görünümden diğerine geçiş olanağı sağlar. Orijinal fikirler oluşturma yeterliliği - Aynı zamanda aşikar olmayan önemli varlığıdır.