Yönetim ve liderlik yanı sıra şirketin yönetiminde önemleri

Böyle yönetim ve liderlik gibi kavramlar karşılaştırıldığında Yeter insanlar genellikle bunları hemen hemen aynı düşünün, ama bu temelden yanlıştır. Birçok patronlar genellikle kendi içinde doğrudan liderleri haline çünkü karışıklık doğar yapısal bölünmeler, bu kavramların benzerlik temelini verir. Herhangi direktör nedeniyle bir yönetme hakkına sahiptir Ancak, bu, her zaman değil olur sosyal pozisyonuna iş kanunları ve işletmenin yasayla sabit. Ama kişi belli güçlü iradeli niteliklere sahip değildir, özellikle eğer astlarına gerçek lider olmak görünmeyebilir.

Gerçek bir lider - Bu sonuncu saygın ve tam güven olduğu gibi çünkü kendi kişisel nitelikleri, insanları yol açabilir kişidir. O yönetim ve liderlik nedeniyle insan ruhu ve dünya görüşünün doğası ikincisi tüm toplumlarda oluşur birbirinden farklıdır anlamak önemlidir. Liderler doğmuş, ancak olur değil - bu basit gerçeği tüm bilinmektedir, bu nedenle her kişinin potansiyel nedeniyle insan toplumunun çeşitliliğinin yönetim ve liderlik, ancak herkes kararlıdır, sonunda, o başarmak için yönetir konuma kazanır.

Bu sayesinde psikolojik özelliklerinin ve liderler dünyanın yavaş yavaş dönüşür, böylece herhangi bir iş için insanlar yüz binlerce ilham için büyük bir yeteneği var çünkü insan ilerleme vardır. Tabii ki, liderler her zaman iyi ve dürüst insanlar olamaz ve tarih kötülük deha ve yetiştirme için değil aranan zorbalar doludur, ama imha. Ancak, bu yönüyle, biz gerçek liderlik ve göstermek organizasyonda liderlik, ve ana özellikleri. Yani, burada gerçek bir lider olması gereken temel nitelikler şunlardır:

1. yetenek acil astlarına eşit olacak şekilde.
2. Her zaman ve her yerde sorumluluk almaya.
3. Tüm çalışanların arasında arabuluculuk etmeye çalışır.
4. önünde, bir ekip haline takımı Rally spesifik ve ulaşılabilir hedeflerdir.
5. doğru zaman yaratıcı çözümler alıp her durumda bir çıkış yolu bulmak için.
6. Düzgün zaman kısıtlamaları açısından insan kaynakları tahsis.
7. büyük başarı elde etme olasılığı durumunda hesaplanan risk almak edebilmek.
8. Gerçek liderlik anlamını ve herhangi bir kuruluşun rolünü anlamak için.

Herhangi lider hemen hemen her zaman kendisini takip tüm insanların gayrı lideri olduğunda Yönetim ve liderlik yakından bağlantılıdır. uygulamada daha iyi etkinliği aynı kişi bu durumda olduğu gibi lider ve gayri lideri hem olduğunda, şirket hemen hemen her zaman olduğundan onun uyum ve karşılıklı desteğin yerini alacak. Ekip lideri başkanı ve diğer kişinin hale gelmezse, yetkili amiri yapılmalıdır gayri liderin ve böylece takımın desteğinin sağlanması, asistanı olarak onu. Her durumda çatışma gidip bu durumda işin tek takım başkanı genel verimliliğini etkileyecek, kendisine karşı tamamlamayı çünkü böyle bir köle zarar vermeye çabalamaktadır olmamalıdır. rehberlik ve liderlik bu hedefe ulaşmada önemli bir rol oynamaktadır nedeni budur.

Buna ek olarak, farklı vardır liderlik stilleri şirketlerin çeşitli organizasyonda uygulanır ve yönetimi, - bakanlıklarından ve küçük dükkanlar:

1. Otoriter - kısa emirleri, condescension eksikliği yanı sıra grubun dışında liderinin pozisyonuna ile karakterizedir.
2. Demokratik - Bir dost sesi, çalışanların objektif değerlendirmenin yanı sıra grup içinde lider konumda ile karakterizedir.
3. Permissive - net pozisyonların olmaması ile karakterize, arzu ekibinin lideri olmak ve üretim sürecini kontrol etmek değildir etmek.

Sonuç olarak, sadece gerçek bir lider şirketleri başarılı olan iyi bir lider, olabileceği vurgulanmalıdır.