Yönetiminin Temel İlkeleri

yönetiminin temel ilkeleri - ortak bir yönetim kuralları. Şirketin refah, işletmeler, kuruluşlar veya diğer yapılar: Bunlar evrensel, ortak bir hedefe doğru ekibine başkanlık gereken uyum kategorisine aittir. Onlar hedeflerine ulaşmak için en evrensel stratejiyle onları seçmenizi ister yöneticileri için bir rehber vardır.

Stratejik yönetim prensipleri

Burada hedeflerine ulaşmak için organizasyon çalışanları tarafından takip edilecek temel kuralları sıralar.

1. Tek yönlü. Bu kişiden oluşan gruba genel amaç ve çıkarları net bir görünüme sahip gerektiği anlamına gelir.
2. Baskın gelişme. büyüme için potansiyel Sunumu - stratejik yönetim üzerinde önemli bir öğe. Burada çalışanlar kar ve teknoloji normunu görmek ve bu temelde yönetiminin en önemli alanlardır.
3. Bilimsel. Bu noktada, uygulama durum oluşur ve sistem yaklaşır. bilimsel bilginin temelinde görevleri gerçekleştirmek için en uygun yolu seçin.
4. ortak kişisel çıkarların itaat. çıkarları hiyerarşisi vardır görülebilir: özlemleri ve bir kişi veya grubun çıkarları örgütsel daha önemli olmamalıdır.
5. Ekonomik. İşte bunları çözme seçilen yönteme bağlı olarak, mevcut kaynakların değerlendirmesine dayanarak sorunların çözümünü gelir ve.
6. işbölümü. Kısa vadeli (onları yürütmek için biraz zaman alır) ve stratejik (uygulanması sonuçta karlılık yol açar): Yönetici örgütün problemlerinin iki tip teslim etmesi gerekir. Bir birinci kategori çalışan insanların grup ve ikincisinde başka.

Mali yönetim prensipleri

yönetimin bu dalı dört ilkeye dayanmaktadır:

1. Planlı. Bunları dengelemek için (insan ve mali malzeme) kaynak planlamaktır.
2. Hedef yönelimi. örneğin, ülkede ana ve neredeyse tek amacı az gelişmiş ekonomiler ile karlılık ve verimlilik olduğunu ve gelişmiş ekonomilerde, buna ek olarak, sosyal sorumluluk uyumun çok önemli bir hedefi: Burada orada örgütün hedefleri transferidir.
3. Çeşitlendirme. Üretim ve malların farklı kombinasyonlar sağlanmasında iması yönlülük.
4. Stratejik yönelim. Bu örgütün temel amaçları onları elde etme yöntemleri ile çatışma gelmemeli gerçeğine işaret eder.

Temel yönetim prensipleri: Bilimsel ve yaratıcı

yönetim kompleks yapısı sezgi dayalı olmayan standart çözeltilerin periyodik kabulü için gerektiği anlamına gelmektedir. Tabii ki, kararların toplu bilimsel olarak ancak, hayata olamaz zaman, yaratıcılık uygulanan ibraz edilmek zorundadır.

Temel yönetim prensipleri: uzmanlaşma ve çok yönlülük

Ayrıca, görevlerin karar belirtir: bir yandan, her problem ise, organizasyon içindeki herhangi bir çözüm, işlemin genel prensiplere dayalı olmalıdır, bağımsız bir yaklaşım ile eşlik etmesi gerekmektedir.

Temel yönetim ilkeleri: tutarlılık, süreklilik ve rekabet

• Sıra. Bu görevlerin zamanında yerine getirilmesini sağlar ve çalışmalarında karışıklığı engeller ile çok önemli bir ilke, uyum olduğunu.
• Süreklilik. Burada başkalarıyla bazı projelerin ilişki gösterilmiştir. Örneğin, görevlerin bir dizi uygulama bir sonraki satırı gerçekleştirmek için izin verir ve bu ilke yardımıyla böylece sürekli bir büyüme.
• Rekabet. İşte çalışanların motivasyonu sadece daha fazla iş yapmak değil, aynı zamanda daha yüksek kalitede için vardır. Bu maddi ve manevi kaynakları ile teşvik edilmelidir.