Bir franchise üzerinde çalışma özellikleri

İş yapma süreci sıklıkla birçok tuzağa neden olan dikenli bir yoldur. Tüm girişimci girişimcilerin deneyimli danışmanları, asistanları zor zamanlarda görebilecek durumda olmaması ve bu nedenle çoğu zaman kayıplara maruz kalmaları sağlanmaktadır. Böyle üzücü sonuçları önlemek için franchising gibi bir yön vardı.

İş faaliyetlerini organize etmek için özel bir sistemdir. İlişkilerinin konuları başarılı bir girişimin (franchise sahibi) ve bir işadamının (franchise sahibi) sahibidir. Bu tür etkinlikler, iyi bilinen bir marka adı altında mal ve hizmet satma sürecini içerir. Ucuz kıyafetler, teçhizatlar, yiyecek vb. Franchising gibi olabilir.

Franchising, ilk katkıları yapmak veya malların ilk satın alımını yapmakla ilgilidir. Bu işlem aylık olarak yapılmalıdır.

Franchise ile ilgili yapılan çalışmalar, yasal olarak onaylanan bazı düzenlemelere uyumu gerektirir. İlişkinin her tarafı için sorumluluklar vardır. Bu nedenle franchise sahibi olarak çalışan bir şirket, belirli bir marka için lisans hakkı olan noy-hai'yi geçmek ve sözleşmenin ikinci tarafı tarafından ürünlerin organizasyonunda ve satışında yardımcı olmalıdır.

Başarılı bir işletmenin sahibi ile işbirliği yapmak isteyen bir şirket, ürünlerin kalitesini kontrol etmeyi, mevcut ödemeler için ilk ödemeleri yapmayı, eğitimde bulunmayı, güvenilir bir işle uğraşmayı, ticari standartlara uymayı ve mentorları başarılar ve başarısızlıklar hakkında bilgilendirmeyi taahhüt eder. .

Her tür etkinlik gibi, bir franchise üzerinde de çalışma, hak ve dezavantajlara sahiptir. Avantajlar arasında asgari risk ve yasal bağımsızlığın korunması, sermaye yatırımlarıyla ilgili maliyet eksikliği, tanınabilir marka kullanımı, yenilikçi teknolojilere erişim, deneyimli ortaklardan destek olanakları,

Bu yönün avantajlarından farklı olarak, eksiklikler çoğunlukla reklamı yapılmamaktadır. Bunun nedeni, temelde tüm başarısızlıkların, ekonomik modelin olgunlaşmasından ve süreçlerin biçimlendirilmesinden kaynaklanabilecek çok sayıda riskle ilişkili olması gerçeğidir. Yaşlılar tarafından gençlerin ihmali nedeniyle ortaya çıkan sorunlar olabilir. Mentorlar, tanınmış bir markanın kullanımından vazgeçme ve işbirliği anlaşmalarını bozma fırsatı buluyorlar. Ayrıca vericinin tasfiyesi riski ve ağın büyümesini yönetme yeteneği yoktur.

Bir franchise üzerinde çalışmaya başlamadan önce, bu iş alanının tüm fırsatlarını, artılarını ve eksilerini dikkatli bir şekilde değerlendirmelisiniz. Bunun nedeni, başka durumlarda ortaya çıkabilecek her durumun farklı bir sonuca sahip olabilmesidir.