Bir sistem olarak üretim yönetimi.

Kurumsal yönetim, üretim yönetimi ve yenilikçilik sürecinde ve arz-hane halkı, kayıt yönetimi organizasyonu ve kişisel yönetim büyük önem taşımaktadır. Hepsi yönetimle ilgili çeşitli sorunları çözmede farklı görevleri çözmeye yöneliktir. Ancak bu makalede, endüstriyel yönetimin bir sistem olarak ne olduğunu özellikle düşünmek isterim.

Girişimciliğin önde gelen tiplerinden biri, çeşitli malların üretimini kapsayan üretim faaliyetidir; ayrıca her türlü üretim hizmetini (tarım, onarım, inşaat, iletişim, ulaşım) sağlar. İşgücü piyasasında şu an üretim yönetimi konusunda iyi bilgiye sahip yöneticilere yönelik artan bir talep var.

Üretim yönetimi, belirli bir üretim tarafından üretilen, rekabetçi bir pazarda maksimum rekabet gücünün sağlanması için kapsamlı bir sistemdir. Bu sistem, örgütsel ve üretim yapıları oluşturma, etkili bir örgütsel ve yasal yönetim biçimi seçme, firma hizmeti ve üretimin yaşam döngüsünün önceki aşamalarına dayanan malların satışı konularını içermektedir.

Üretim yönetimi kendi etrafında ya da hemen hemen her tür yönetimi bir araya getirmektedir. İdeolojinin, toplumun, bilginin ve üretim teknolojilerinin, üretim organizasyonunun, entegrasyon biçimlerinin, inovasyon politikasının çeşitli stratejik eğilimlerinin tahminlerinin doğruluğu onun etkinliğini büyük oranda belirler.

Bir sistem olarak üretim yönetimi bazı unsurları içerir. Bunlar arasında: yönetim sisteminin üretim yapısı ve yapısı, ana hizmet üretim organizasyonu, tüm organizasyonun faaliyetlerinin planlanması ve tahmin edilmesi, yeni ürün türlerinin üretimi için hazırlıkların organizasyonu ve tüm pazarlama stratejilerinin uygulanması yer alır.

Üretim yönetimi de işlevlerini yerine getiriyor. Bunlara planlama, stratejik yönetim, süreç organizasyonu, motivasyon, muhasebe ve kontrol, düzenleme dahildir. Tüm bu işlevlerin tutarlı bir sistemle birleştirilmesi durumunda, merkezde, işlevlerin her birine ayrı ayrı bağlı bir koordinasyon işlevi olacaktır.

Üretim yönetimi kendi yöntemlerine sahiptir: ekonomik, idari, ağ, denge, sosyo-psikolojik. Bunlar yalnızca belirli ilkelere uygun olarak uygulanmaktadır. Bunlara bilimsel, tutarlı, amaçlı, sistemin merkezileştirilmiş düzenlenmesinin optimal kombinasyonu, öz denetim, çalışanların kişisel özelliklerinin tanınması ve sosyal psikoloji ile yönetilen ilkesi , çok sayıdaki yönetim katılımcısının tüm üretim hedeflerine ulaşma sürecinde sorumluluklarının, hak ve sorumluluklarının yerine getirilmesinin sağlanması ilkesi , Tüm yönetim personelinin rekabet gücünü sağlamanın ilkesi.

Endüstriyel yönetimin nesneleri üretim sistemleri ve üretimden başka bir şey değildir. Üretimin faydalı, yararlı olabilir bir şey yaratmaya yönelik bir faaliyet olduğunu anlamak önemlidir: hizmetler, malzemeler, ürünler, ürünler. Bir üretim sistemi - hizmetlerin ve ürünlerin oluşturulması sürecinde sistemin işleyişi için gerekli olan bir dizi işçi, nesne ve alet ve diğer unsurlar.