Liderlik

Ekonomik yöntemlere dayalı sermaye yönetimi şirketi ve bölünmeler

yönetim iç yapım bölümü ekonomik yöntemlerin yükseltilmesi düzeyinde üretim yönetimi kavramının eski bölümünde işletme birimleri ile ilgili olarak işletme düzeyinde çalıştırılır böyle şirketin sermaye, yönetim ve yönetişim yapısının modeli kullanmak arzusunu içerir. Piyasa elemanlarının kullanımı işletme için ve bölümler için hem tamamen yeni. Araştırmacı konulara odaklanan bu sorunu çözmek için: hesabın varlığı ile karakterizedir Ekonomik kendine yeterlilik; kredi elde edilmesi; gelir dağılımı yöntemi seçerek, nasıl gelişiyordu yönetimini sermayesi. Gelir, fiyatlar, iç üretim bölümlerinde düzeyinde mülkiyet hakları: tamamen piyasa tabanlı ekonomik öğeleri kullanarak fizibilitesini incelemek için bir ihtiyaç vardır. Bu şartlar altında, bizim sermaye yönetim şirketleri dikkate arzusu kar çalışanların sadece eylemlerden daha motive yeni ürün, hizmet veya fikri mülkiyet sahip insanları yapar hale getirmek için göz önünde tutulmalıdır devlet işletmelerinin.

Düşünüldüğünde yapısal birimleri yönetiminin ekonomik yöntemlerin güçlendirilmesi yönünde, konularda bir dizi çözmek için gereklidir. Nasıl bu şartlarda işletmenin öz sermayenin en verimli yönetimini organize etmek? iç üretim departmanları örgütsel bağımsızlığını artırma olasılığı var mıdır? o kazanç kullanarak, işletmenin tüm bölümler faaliyetlerini değerlendirmek mümkün mü? şirketin tüm parçaları olsun yerleşim ve girmek için kişisel hesaplar? Kim kredi tahsis gerekir? Kim onların sorunu kurallarını belirlesin? Onun mülkiyet iş birimlerinin tutumu nedir?

iş birimleri yönetimi sisteminin iyileştirilmesi Başlangıç teorik öncül kullanılmasıdır ekonomik modeller , ticari işletmeler için kullanılır.

Onları modeli kullanmak için Elbette, işletmelere uygulanan değişmeden imkansız ama ikincisi birçok unsuru ödünç alınabilir edilecek.

Analiz önceden ekonomik hesaplama modellerinin bölümlerin pratikte kullanılan yeterince etkili değildi ve işletmenin kendi sermaye yönetimi beklenen sonuçları getirmemiştir olduğunu gösterir. Onlar kendi sorunları ve temel çözmedi: sağlanması ekonomik teşvikler sanatçılar üretimin genel performansını bozulan sonuçlanan çalışmak ve maliyeti artırmaktadır. Bilinen kendini destekleyen modellerin düşük verimlilik temel nedeni onların kuruluş içinde üretim birimlerinin gerekli ekonomik bağımsızlığını sağlamak kalmamasıdır.

Iş birimlerine ilişkin olarak işletmenin öz sermaye yönetimi uyumlu idari ve ekonomik yönetim yöntemlerini birleştirmek gerektiğini uygun görünüyor. yönetimin idari yöntemlerin yönetiminin ekonomik yöntemlerin geliştirilmesi neredeyse iptal edilir Yanlış kavram. Belli bir optimum yerleştirme olmalıdır. Bu durumdan çıkış yolu istenen verimi sağlayan bütçe yönetim yöntemi ile kurumsal iç üretim departmanlarının faaliyetlerinin ekonomik yönetim sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması olmalıdır. Bu sistem yabancı benzer değildir ve aynı zamanda, ülkede mevcut temelde farklıdır.

Piyasa işletmenin ilişkileri ve onun bölünmeler sorununu çözme çünkü emsal eksikliği son derece zordur. mağazalar, kesitler, tugayları - - az veya özel mülkiyet ve piyasa ilişkilerinin formlarının doğrudan gerçekleşmesini sahip yabancı şirketlerin deneyim kuruluş içinde yapısal birimler olduğunu göstermektedir. Bunlar üretim olası hedefler büyük bölünmeler sağlamak için tasarlanmış bir katı sistemde çalışır. idari sistemin Batıda ekonomik yöntem ve modelleri ile birlikte çalışır. Onlara göre biz de ekonomik yöntemlerle desteklenmeyen bir yeterince idari sistem var.

meydan yönetiminin idari ve ekonomik yöntemlerle arasındaki ilişkiyi bulmaktır.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.