Grup karar verme yöntemleri

Grup karar verme yöntemleri (veya eş yorum) geliştirmek ve en yenilikleri uygulamak için gereklidir. Bunların özü uzmanlara yöneltilen sorulara verilen en iyi yanıtı elde etmektir.

etkin bir şekilde çalışması amacıyla, tipik olarak, inceleme için oluşturulan koşulları sağlar kuruluş grubudur. Başlıca görevleri şunlardır:

• büyük bir sorun değerlendirmesini poz;
• prosedürün ana gelişimi;
• seçimi ve uzman grubunun formasyonu;
• Uzmanlar arasında bir araştırma yürütmektedir;
• Bilginin işlenmesi ve yorumlanması.

Farklı model ve grup çalışmalarında karar verme yöntemi vardır. Bize daha detaylı en yaygın ve pratikte kullanılan içinde düşünelim.

Yöntem "beyin fırtınası" geniş bir uygulama alanına sahiptir ve gelişigüzel grup işbirliğini aday olduğunu fikirlere dayanan nihai çözümün oluşması hedefleniyor. Gelecekte, bunlar rafine ve tartışılmıştır.

karar "635" yöntemleri, önceki yöntemin bir bulunmaktadır. Ama gruptaki veri ve fikirlerin değişimi beş turda daima şekilde yazılı ve olacaktır.

aceleye hiç gerek yokken Hedeflenen tartışmalar yöntemi kullanılır. Bu - uzmanların ortak bir görüş geliştirmek amacıyla gerçekleştirilir konuyla ilgili açık bir tartışma. Dahası, toplu görüş oyla, bir kural olarak, belirlenecektir. Ama karar verme bu yöntemler bazı dezavantajlara sahiptir:

• konformizmin yol açabilir, bazı durumlarda hiçbir anonimlik yoktur;
• tartışma genellikle polemik otoriteleri dönüşür.

Ters yöntemi - karar verme karmaşık bir yöntem. O soracaktır grup başkanı dikkat ve özel yetkinlik. Böyle karar verme yöntemleri, geleneksel inançların, görüşlerin, mantık ve sağduyuya aykırı olan bu tür alanlarda fikirler için arama dahil olması. Akıllıca kullanıldığında, bu yöntem çok etkilidir.

Delphi yöntemi. Bu Helmer ve delco geliştirdi. Bu yöntem muayene ve tahminler elde etmek için yöntem için ortak gereksinimleri tarafından birleştiği bir karar verme yöntemleri olduğunu. Bu ihtiyaç komisyonunun daha verimli faaliyeti sağlayacaktır koşulları oluşturmak için ima etmektedir.

Bu yöntem, - sorgulama mnogoturovaya prosedür. her veri aşamadan sonra daha da geliştirilecek ve sonuçlar uzmanlar tebliğ. ikinci, herhangi bir bağımsız değişken verilen birinci turda - başka farklı herhangi bir yanıt, bir kanıt temel olmalıdır. değerlendirmeler stabilize edecek Yalnızca sonra, anket kaldırılacaktır. Çözelti daha sonra uzmanlar tarafından sunulan, aksi takdirde düzeltilir, hangi alınır.

Nominal grup tekniği genellikle sorunu çözmek için en uygun olanı bulmak için kullanılır. Birlikte hiç çalışmamış iyi uzmanları, çekmek için bir ekip olarak çalışmaya: temel koşul aşağıdaki olmalıdır. Onlar iletişim şey olmamalıdır. Optimal grup onbeş fazla bir, ama en azından altı kişidir.

Yöntem içeriği. Kafa on dakika süreyle her kartları için önerilerini katkıda bulunan tüm görev katılımcıları, ayarlar. Bundan sonra diğer uzmanlar imkansız, pratik fikirler reddeden ve puan açığa, onları değerlendirmek zorundayız. Sonuç olarak, aynı sorunun çözümü en az on beş seçenek olacaktır.

Bu gruba karar verme en yaygın yöntemler sunuldu, ancak aralarında kesin sınırlar çizmek çok zordur.