İyi bir tedarikçisi - Herhangi bir işletmenin başarısının anahtarıdır

nadir - Herhangi yöneticisi iyi bir tedarikçi olduğunu bilir. Herkes gibi işlerle başa çıkabilir. Hatta bazıları ihale yetkilisi doğmuş gerektiğini inanın ister duşta olsun.

yardımcı personel

Herhangi işletmenin yapısı "satın alma departmanı" adı verilen özel bir hizmettir. Bazıları bir geleneksel birim olarak kabul ama bu doğru değildir. Sorunu anlamak için, öncelikle onlar devlete alınır kimin neden tedarik gemileri ve anlamalıdır? Herkes ürünlerin üretimi için herhangi bir amaç için kullanılabilir üç ana bileşeni olması gerektiğini bilir:

1) Hammaddeler ve malzeme.

2) gereçleri ve diğer araçlar.

3) işgücü.

Her biri aynı derecede önemlidir. Yani gemi tedarik - ilk bileşen olmasını sağlar kişidir. Ve işletme için maksimum fayda ile o mutlaka bunu yapmak için.

Ne bu durumda kastedilmektedir? Bunlar çalışana bağlı kalmalıdır ilkelerdir. Aslında, geç - bir işçinin, doğal girişim ve hammadde sağlayan:

• en kısa sürede (gerekirse) mümkün olduğunca;
• minimum fiyat sözleşmeler;
• Bir hedef tarih;
• Planlanan hacimde.

Eserlerini herhangi bir şirket sorunsuz, sürekli çalışmak ve uygun maliyetle mümkün kılan kişidir - Bu yüzden tedarikçisi olduğu açıktır. Ve mutlaka artan kar yol gerekir.

Ne bir tedarikçi gerekir?

şirket sadece her çalışanın farkında olduğunda iyi iş ve sadakatle görevlerini gerçekleştirmek mümkün olacak. ana üretim çalışanları tüm açık, o zaman gerekli fonksiyonların geri kalanı açıkça şart. Böylece, tedarikçinin sorumlulukları şunlardır:

1) Preparasyon tedarik planları , belli maddelerin.

2) adına ya başın adına ilgili anlaşmaların sonucu.

3) işletmenin topraklarına malların zamanında sunulması.

4) verilen mal bütünlüğünü kontrol edin.

5) Gerekli belgelerin kullanılabilirliğini sağlamak hammadde (sertifika, pasaport veya diğer belge) kalitesini teyit etmek.

Bütün iş aşamalarında gerçekleştirilir:

1. İlk tedarikçi işletmenin düzenlemelere dayalı bir çalışma planı geliştirmelidir. Ve malzemenin her bir türü için ayrı ayrı biçim gerekir. Aynı zamanda, istenilen kalitede karar vermeniz gerekir.
2. Sonra bir partner bulma anı geliyor. Burada elbette iş gezileri ve telefon görüşmeleri vardır. tedarikçilerin çok sayıda Durumları tercih edilmektedir birini seçmek zorunda.
3. Çalışan sözleşme için ortak gönderilir.
4. Son aşama - boşaltma yere ürünü, aksesuarlarını ve teslimat elde etmektir. tüm beraberindeki belgeler ile paralel tedarikçisi fiyatları.

Bu adımların her biri düzgün düşünülmüş ve idam varsa, şirketler bu iş için gereken her şeye sahip olacaktır. Yani, gerçekten onların yerine bir çalışanıdır.

izin procurers nedir?

İyi herhangi bir çalışana verilen görevleri yapmak için yönetimden daha bilgilerin yanı sıra yardım ve destek olması gerekli olmalıdır. tedarikçinin "memur" örgütün normal çalışma için yeterli olmalı sadece görevlerini aynı zamanda haklarını kapsamaktadır nedeni budur. Bunlar arasında, main gibidir:

1) yeteneği, ihtiyaç duyduğu ilgili hizmetler personel bilgilerini sorgulamak için. Örneğin, tedarikçi ekonomistler teşkil şirketin planları, farkında olmalıdır. O alım fiyatlarının rehberlik etmek, şu anda şirketin mali durumunu anlaması gerekmektedir.

O kendini teslim örgütü durumunda serbest ulaşım varlığının baş mühendis tarafından bilmelidir.

2) Belirli bir görev alıcıları bazen yardım ve doğrudan yardım kılavuzu gerektirir gerçekleştirmek için. O kendi talimatı ile, talep etme hakkına sahiptir. Örneğin, tedarikçiye bir avans baş muhasebeci için sipariş vermek gereklidir.

eksiklikleri tespit etmek için çalışmaları sırasında ise 3), onların ortadan kaldırılmasına ilişkin önerilerde bulunabilir.

Bu hakların sayesinde, iyi bir uzman her zaman yönetimden veya ana üretim işçilerinden ya herhangi bir şikayet olmamıştır şekilde işlerini yapabilir.

önemli noktalar

Herhangi işe alma yöneticisi hak ve görevlerine ek olarak tedarikçinin talimat sorumluluğu farklı türde bir listesini içerir bilir. Böyle çalışmaları genellikle bir kişinin dikkate sadece kendi bütünlüğü ve ahlaki prensiplere dayanarak, kendi kararlarını zorunda kaldığında ortaya çıkar.

Örneğin, tedarikçi yüksek bir fiyata mal sunmayı önerir ve tazminat Türkiye'de ARGE nakit belirli bir miktar ödeme yapmak. Bu durumda, olumlu bir yanıt ödeme katı plansız artış olmasını çalışan şirket için Maliye aşırı kullanımı ve için yol açacaktır. Tek soru bu çalışanın gitmek olup olmadığıdır. evet ise, o zaman açıkça etkinliği yansıtır yükümlülüklerini, ihlalidir. "Sorumluluk" olarak tüm ihlalleri için tedarikçi yasalarına göre sorumlu olacaktır öngörmektedir. İşte tezahür terbiye ve o kaplar çok yazı ile bu nedenle uyumdur. Eh, eğer her zaman için bunun ikinci bölümü talimatlarını dokunur.