Şirket çeşitler politikası

Ticaret politikası - iş hedeflerine belirlenmesi ve bu hedeflere ulaşmak amacıyla faaliyetler ve stratejiler kümesi. Ürettiği veya pazarda belli bir tip üzerinde ürünlerini tanıtan şirketin önceden eylem planı formüle. Ürün politikası , işletme ve ticaret politikalarının kullanımının çeşitler politikasını içermektedir. Ticaret stratejisi genel stratejik kurumsal kursu tarafından belirlenir.

Çeşitler politikası en işletmenin başarılı operasyon için tercih ve ürün yelpazesinin oluşum pazar ihtiyaçlarını karşılamak için faaliyetlerini maliyet etkinliğini sağlamak olan bu ürün gruplarının kümesi tanımıdır şirketin mali durumunu ve stratejik hedeflerini.

Ne zaman ürün yelpazesine oluşumu ürünlerinin gerekir:

- değişiklikler ve iyileştirmeler, geleneksel ürünler, hem de eski olarak gerektiren bulunan yeni ürünler arasındaki oran;

- ürün yelpazesini ayarlar ve nicel ve planlanan nitel göstergeler ;

- model, aynı zamanda, aynı ürünün modifikasyonların sayısını belirtir;

- her bir ürünün yaşam döngüsünün bir bileşim, aynı zamanda ürün çeşitliliği güncellenmesi potansiyel belirler.

Çeşitler politikası uzun vadeli hedeflere ulaşmak amacıyla oluşturulan ve aralığı ve kalitesi üzerinde yüksek talepler olarak ürününe uygulanan ağır rekabet koşullarında özellikle önemlidir edilir. Onun sorular stratejik kurumsal düzeyde alınır ve hesaba genel stratejik hedeflerini alır edilir.

Çeşitler politikası, gelişimi ve uygulama aşağıdaki koşullarda oluşturulur:

• piyasada işletmenin genel stratejisinin net bir anlayış varlığını gerektirir;

• piyasa ve alıcıların hedef kategorilerinin gereklerine doğasının iyi bir bilgi gerektirir;

• mevcut kaynaklar ve bugün itibariyle ve gelecekte işletmenin yeteneklerinin net bilgilere sahip olmalısınız.

Çeşitler politika aynı zamanda aşağıdaki ürün grupları en pazara erişim sağlayan ortak ilkeler temelinde haklı gerekir:

- Temel - firmaya kar toplu getirmek mallar;

- desteği - Temel daha az karlı, ama her zaman piyasaya çıkan ve gelirleri stabilize şirketi getirmek ürünleri;

- Stratejik - şirketin gelecekte yüksek kazanç sağlamak planladığı ürünler;

- Taktik - için tasarlanmış ürünler satışı için tanıtım ana ürün grubunda.

menzil değişiklik üç yaklaşımlara dayalı edilebilir:

ürün yelpazesine 1. Dikey değişir. Bu süreçler genişlemesi veya daha önceden tedarikçilerden satın alındı bu bileşenlerin, üretim kasılması üzerinde şirket ve odak üretim faaliyetinin dikey çeşitlendirme parçası olan, hem de şirketin imal ürünlerini tanıtmak için kendi dağıtım ağını oluşturarak.

2. Yatay değişiklikler yatay çeşitlendirme bileşenleridir. Yani komşu bölgelere mevcut faaliyetleri aralığında veya değişiklikleri isim veya bitişik seviyelere geçişler olmadan işbirliği çerçevesinde yeni bir pazara girme.

3. Önceki değişir. Dağılımı yatay ve dikey olarak hem de.

Genleşme veya büzülme aralığı iki nedenden dolayı olabilir. Tipik olarak, bu uzantı çeşitlendirme işlemi ile ilişkili olan ya da, yatay ve dikey olarak entegre gerekliliğinden kaynaklanan daralma.