Çeşitler matris deposu

perakende perakendeci pazar ilişkilerine ekonomimizin geçiş öncesinde optimum aralığın tanımıyla hiçbir sorunları vardı. en az şeye raflar dolduracak - Bir görevin yoktu. Bu nedenle, anlayış ve "çeşitler matrisinin" uygulaması daha sonra geldi - kayıpları sonrasında, dolmuş ürünlerin, stok bakiyesi taşma küçük satış pozisyonlarının bertaraf. Biz hayatta ve bu faaliyetlerin sürekli analiz ve sürmeyecek piyasada uzun süredir ticaret işleminin bilgisayarlaştırma olmadan zamanında yapanlarca geliştirdi.

Mal varlığı rafta ve stokta asgari indirgenemez dengesinde bir listesini, ille - dikkate yabancı terimler, çeşitler matris deposunun karmaşıklığını yapmazsanız. o mağaza stratejisi, hedef tüketici yaş, gelir düzeyi belirlenecek önce. Eğer düşük fiyatlarla bir indirimcisi deposu olarak pozisyona seçerseniz, aynı şekilde gelmeyeceğine kafasında herkese kendi matris elit viski dahil ilgili mal pahalı arabalar pahalı olmayan yapmak iç pres diskleri tekerlekleri.

Bu malların gruplar tarafından oluşmaktadır. Her Stok (STB) analizi temelinde bir matris içinde yer. ciro ünitesinde, bu pozisyonu, potansiyel karşıtları ve tedarikçileri tercih tüketicilerin hedef segmentinin ortalama süre tarafından belirlenir.

Genellikle tek ve aynı ürün rakip sağlayıcılar tarafından sunulan olur. en düşük fiyat ve uygun olan tedarikçi yapılan alım: Bir perakendeci için, bu durum faydalıdır teslim açısından ve ödeme. Bu daha elverişli şartlar sunmak için ikinci bir tedarikçi ister.

Neden bir denge aralığı için ihtiyaç?

yöneticinin görevleri , veya tedarikçiler ile çalışıyor diğer kişi nakit dengeleri üzerinde kalıcı kontrolünü kapsar. diğer yararları çeşitler matrise ilave olarak satış personeli tarafından kötüye kullanımı önlemek için izin verir. Vicdansız tedarikçiler, bir yöneticinin alımı kişisel çıkarı kullanılarak satılması mümkün olmayan ürünlerin veya şasi ürünün perakende noktasına satar, fakat normal talep deposunda aşan olur.

Herhangi yöneticisi veya tedarikçi gitmeyecek büyük kırılma - çeşitler matris orada onaylanırsa, ürünün yokluğunu (veya açıkça daha az atık) emretti.

Bugün değişikliklere hızlı tepki zorunda, piyasada kalabilmek için piyasa perakendeci, bu nedenle çeşitler matris - kemikleşmiş değil dogma. Bu girişimin her çalışanın bilmesi gerekir. Bunun için mağazadan ve çeşitler matris ciro oluşumu düzenli aralıklarla gözden geçirilmesi ve bu süreç devam etmekte ve süreklidir.

Bazı SKU satılan artık olduğunda (artmış fiyatı, kalitesi aşağı gitti, değiştirilen tercihleri alıcıların ana kategori), hızla daha popüler meslektaşı ile değiştirilir. onun sonuçlarına göre, (şehrin ekonomik ortamda noktası değişikliklerinin etkisinin bir yarıçap içinde rakiplerin ortaya çıkması, konut inşaatı) dış ortam izler, ayarlamalar matrisi yapılır.