Verimliliği artırmak için Yolları

verimliliği artırmak için en iyi yollar bulun - bu iş bugüne kadar en acil ve zor sorunlardan biridir. Yapılan araştırmalara göre, Rus şirketlerinin çoğunluğu şiddetle ABD, Japon ve Avrupa şirketlerinin bu göstergede geri kalmıştır.

verimliliği artırmak için Yolları

Bizim şirketler hala çalışanlar kendileri zihniyetini değiştirmek için üretim süreçlerinin modernizasyonu ve etkin kontrol programlarının tanıtımı uzun bir yoldur.

işletmedeki artan verimlilik Yolları geleneksel olarak idari ve ekonomik ayrılmıştır.

İdari yolu çekme ve personel verimliliği ve verimlilik oryantasyon hedefleniyor.

Ekonomik yol modernizasyon ve amaçlanıyor üretim optimizasyonu bir çıkış birimi ve birim zamanda ürünün ek miktarlarda serbest bırakılması üretiminde çalışan zaman ve emek azaltmak için ve üretim süreçlerinin.

verimlilik artışı etkileyen temel unsur, çalışanların faydaları iyi işleyen bir sistemdir.

İş verimliliği ve iyileştirme yolları

İşinizi geliştirmek için yatırım yapma konusunda bir soru olduğunda, yöneticilerin çoğunluğu yeni ekipman satın alırken veya ek alan kazanmak edilir. Ama bu büyük bir yatırım verimliliğini alt personeli geliştirmek olması gerektiği gibi yanlış bir karardır.

yolları verimliliği artırmak ve ulaşmanıza yardımcı olmak için çalışanları teşvik etmek Yani , hedeflerine deneyim kişisel becerilerini geliştirmek ve iyileştirmek. Ve üretken çalışanlar şirketin ortak amaçları ve çıkarları kazandırmak amaçlanmıştır şeyler yapıyor kararlıyız. Sonuç olarak, bir kez daha büyük ölçüde azaltacak olan, başarıya ulaşmak için çaba göstereceğiz çalışan ciro.

Tüm işletmelerin personel verimliliğini teşvik etmek onların yöntemlerini ve programlar geliştirdik, ancak her şirkette yapılması gerekir bazı noktalar vardır.

temel yolu verimliliği artırmak için:

1. Hedeflerinizi görünür ve erişilebilir olun.

Personel her zaman şirketin ana hedefleri gördük esastır. Yöneticiler çalışanların temel kaygısı ne farkında olduğundan emin olmalıdır. ilerleme, periyodik ikramiye ve çeşitli eklem kutlamaları yürüten üzerinde Sistematik oldum personel motivasyon düzeylerini sürdürmek için yardımcı olur.

2. tanıtmak için farklı bir yol oluşturun.

motivasyon tüm farklı anlamda çalışmak ile çalışanlar, farklı iş ve çalışma sorumlulukları vardır. performans seviyesi bir tür promosyon almak için her biri kılar. Çeşitli ikramiye, zaman kapalı, promosyon hediyeler her hedeflerine ulaşmak için çalışacaktır sayede, bireysel teşvikler seçilebilir her çalışanın ikna etmeye yardımcı olacaktır.

3. ödüller seçiminde personel Engage.

çalışanların katılımı olmadan düzenlenen teşvik programı, başarısız olmaya mahkumdur. onlar tam amacını bilmesi ve bunun uygulanması sonucunda teşvik İnsanlar her zaman en etkili şekilde çalışır.

4. Her zaman zamanında tazminat yapın.

onun yerine iki hafta daha, onun çalışmalarını tamamladığında çalışanın en tatmin şu an sadece tazminat alacaktır. Zamanında ifade şükran görevlerin uygulanması ile ilişkili ve aynı zamanda promosyon elde etmek için çalışma performansını teşvik edilecek.

Sonuç

hesaba tüm ilgili kriterler ve dikkate alır tazminat Dengeli ve yetkin sistem, personelin motivasyonu, performansının artırılmasında önemli bir faktördür. Şirketin amaç ve hedeflerini gerçekleştirmek yolunda üretkenlikte bir artış ile ilişkili ödül her türlü olun.