İnsan Kaynakları Yönetimi

Yüksek ciro liderlik eline oynatıldığında

Bir işveren olarak dahil olmak üzere şirketin, resmi, iş başarısını yansıtan özellikleri (ciro, verimlilik, karlılık, ekonomik istikrar) çeşitli oluşur.

etkili yol

Şirket müşterilerinin akını ve kâr dolayısıyla hızı ve gelişme umutları bağlıdır hakkında "söylenti gider" Ne insanlar ne demek, Dan. kendi personeli eylemi: bazı şirketler "en az direnç" yolunu izleyin olumlu bir imaj korumak. Nitekim, kimse çalışanlarının daha iyi şirket bilir, kimse bu konuda söyleyebileceğim bu kadar iyi (veya kötü).

Elbette tüm bir yol seçemezsiniz. Organizasyon, ve özellikle de yönetim kendi personeline karşı birbirine çok farklıdır. Çalışanlar şirket ve bunlara şirkete devredildiği gibi, ciro gösterir. sayılar yalan ama işten bir dizi belirtilmemiştir nereye kesin nedeni yoktur.

sürdürülebilmesi için işverenlerin "iyi" görüntü sadece tam sosyal sağlarlar. çalışanlarına paket, ancak böyle iyi çalışma koşulları sağlama gibi iş akdinin açısından, yapışmaz, aynı zamanda, sosyal yardımları, zor zamanlarda her türlü desteği tanıtıldı çalışanların görüş dinlemek takımda olumlu bir atmosfer yaratmak için. hizmet veya ürün en yüksek kalitede yapılmış olmasa bile, sadece iyi bu konuda hiç kimse gider şirket ve konuşmadan alınmıştır.

personel devir nedenleri

ölçmektir - Eğer dikkat ilk şey, örneğin, örnek müfettişleri "rutin işleri." o (% 20) ortalama yüksekse, ortalama işten çıkarmalar sürekli oluşur ve çünkü ülkemizde tamamen "gönüllü" görevden adettendir, oran bu kadar yüksek olduğunu anlamak zordur (iş hukuku, vb düşük ücretler ve uyulmaması.). Ve doğrulanmış ve her zaman belirli bir nedene ihtiyacım yok: En yüksek - Bizim bir şey öylesine olmadığı anlamına gelir. Kafa bir heyelan ve denir Ama eğer iyi bir neden, kendini aşağılamak değil - bu omuz silkerek daha iyi olacaktır.

Hangi büyük pazarı oyuncuları yarar

Büyük bir inşaat firması yüksek personel sirkülasyonu ile karakterizedir ve onun liderlik açıkça böyle bir metni kurulan "İnsan Kaynakları Yönetimi" bölümünde, stratejik planda olarak, bu rakamı rahatsız etmez "Biz en kötü dışarıda tutmak, iyi tanıtmak." 3 yıldan fazla büyük başarı olarak kabul edilir şirkette çalışmış olanların. Ve kariyer merdivenini tırmanmak için birkaç (yine dikkat - şirket olağan ve oldukça büyük bir değildir) sadece mümkündür. Etik ihlali, balgam iletişim kurallarından istemci (- ateş kahve sunulmayan kez bir istemci) ile: Kapatılanlar genellikle görünüşte sebepler "önemsiz" sürekli ve kayda değer miktarda vardır. O günü eşlik ediyor.

Yaklaşımın doğru olup olmadığını net bir biçimde cevap vermek zordur. liderlik "takım" (bu terim olarak psikologlar uygulayıcıları üst düzey profesyonellerin uyumlu, verimli bir ekip anlamak) oluşumuna işlenirse (yeni çalışanlar, maliyetleri adapte zaman) feda etmeye hazır olduğunu, daha sonra sıkı bir seçim tek gerçek çözümdür. Yüksek bir ciro - geçici bir fenomen.

özet

Organizasyon daha da geliştirilmesi üzerinde duruldu ise, finansal istikrar belirli bir düzeyde ulaşmıştır yönetim kadrosu ciro izlemek ve yüksek oranda azaltacaktır. şirket zaten büyük alarak büyük başarı ise Pazar segmentini, münhasıran profesyonelleri işe türünün tek biri olarak şirketin imajı oluşumunu düşünün ve hizmet üst çentik her zaman olmalıdır. Yönetim onun etrafında bir takım toplamak mümkün olacak gibi zamana kadar, yüksek endekse gözlerini kapatmak için hiçbir zaman var "rutin işleri."

Ama her zaman her durumda, bu planın başlatmak için doğru zamanda, onlara hitap etmek nedenleri ve planlama önlemleri hakkında hatırlamak gerekiyor. Yine ciro yeni çalışanlara aramak için zaman "yiyor" ve bunların müteakip uyarlamalar, maliyetleri neden olur ve hatta şirketin faaliyetinin kurulu bir ders atar.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.