Yönetim tarzları

yönetimin Stiller - bu yönetim tarzı gibi bir şey, hem de astları ile etkileşim ve iş akışını düzenleyerek başkanı tarafından kullanılan teknikler olduğunu. Katılıyorum, performans yetkililer taleplerini ve isteklerini dile nasıl sıklıkla bağlıdır. Bu hesaba böylece insanlar ve değil sadece müdür konumunu değil, aynı zamanda onun kişiliğini, iletişim yolunu, tutum alır.

yönetim tarzları

Çeşitler farklıdır. genellikle birleştirir. Genel olarak, yalnızca deneyimli bir lider özgü yollarla sadece erişilebilir çünkü bazı zor durumlardan, başka bir stil geçiş mümkün olması gerektiğini belirtmekte fayda vardır.

Orada otoriter (otokratik) yönetim stilleri. hakim durumunu vurgulamak için çalışıyor olası tüm araçları Baş. bütün kararların onlar tarafından yapılır ve sadece onları - bu durumda kontrol astlarından tavsiye istemek olmamalıdır. Otoriter yönetim tarzı - uzlaşma haricinde, net bir pozisyon ile sert bir yöntemler. Organizasyon herkes kendi yer, asilik ve disiplin verdiği ölçüde cezalandırılır bilmelidir. Kural olarak, birçok idari tedbirler tasarlanmış.

Bu yönetim tarzı en ufak hata yetmezliğine yol açabilir örgütün oluşum döneminde çok etkili olacak. Ayrıca bu dönemde, tüm takım üyeleri şirket başarmaya çalışıyor hedeflerini anlamak unutmayın. Otoriter yönetim tarzı - Bu hedeflerin önemini iletmek için harika bir yoldur.

Ancak genel olarak, bu tarz astları tahriş olacağı gerçeği yol açabilir, takım içinde atmosfer olacak, elverişsiz olacaktır personel cirosu.

otoriter yönetim tarzı tam tersi demokratiktir. Bu durumda, tüm, tabii ki, aynı zamanda komuta birliği ilkesi üzerine inşa edilmiştir, ama yönetim organizasyonu dahil ve astları. Bazen tüm firma geliştirilmesi ve işletilmesi yönünde ilgili bazı sorunları çözmek için onlara izin verilir. astları ve üstleri eşitliği demokratik tarzı vurgu olarak. Genellikle yetkililere yönetiminin bu tarz seçmiş kuruluşlarda etmeye "teşekkür."

Açıklandığı stil ekibi ilişkinin oluşması için idealdir. Bu takım içinde iyi bir atmosfer yaratır olması nedeniyle, insanları bir araya getiren kaynaklanmaktadır. Çatışmalar izin verilmez.

Bu durumda büyük bir zorlayıcı yöntemler yöntemler inançlarla birlikte. İnsanlar yaşıtları gerisinde istemiyorum nedenlerle düzgün çalışır. Laggards sıkın eğilimindedir. Genellikle bu kadar farklı partinin tür, sinema, tiyatro grubu ziyaretleri, geziler düzenlenen ve. Her doğum günleri olmuştur.

Bu yönetim tarzı hesaba her görüşünü almak her zaman kolay değildir, kötü. Ayrıca unutmayın acil bir son derece verimsiz olabilir.

Tüm Yukarıdakilerin yönetiminin Liberal tarzı muhtemelen en özel olduğunu. Bu yetkililer onlara uygun olarak çalışmalarını yürütmek üzere insanları izin gerçeğine dayanmaktadır. Tabii ki, çalışma zamanında ve yüksek kalite ile yapıldığını sağlanır. Birazdan bir takım "gevşeme" ve engelli hale gelebilir, böylece Burada, mümkün olduğunca akıllıca hareket etmelidir. Doğru yaklaşım ile, sonuç etkileyici.

Karar vermeden önce yönetimin tüm olası stilleri dikkate almak tavsiye edilir. Defalarca her şeyi yeniden düşünmek gerekir. O, bunun yakın ve uzak gelecekte ne olacağını düşünmek dikkate şirketin mevcut durumunu alan insanların özelikleri hangi çalışmak için dikkate almak gereklidir.