Çalışma düzeni bazı formları

bölünme, bireysel ve kolektif formlara: Ekonomik Literatürde klasik sınıflandırma sunan işçi örgütünün biçimi olarak bu soruyu dikkate alındığında.

iş organizasyonunun Kolektif formları çoğu, çünkü en yaygın üretim planı herhangi bölünmeden önce getirilir ve bu planın bir sonucu olarak bireysel çalışanlar arasındaki dağılımı ardından tüm birimlere ücret tahakkuk ettirilir. sırayla organizasyon hiyerarşi, iş organizasyonunun kolektif biçimlerde işgal yere bağlı olarak, grup tümen, sektorskie, mağaza, vb ayrılır

iş tam bölümü ile izole edilmiş ünitenin ayırma yöntemine bağlı olarak (sadece kendi de görevleri yerine , iş) kısmi değiştirilebilmesi ile (bulundurma çeşitli özellikleri ve ölçme fonksiyonu icra) tam değiştirilebilirliğini (herhangi bir alt birim, herhangi bir zamanda herhangi bir başka çalışan yerine geçebilecek ) birimi verilen.

üniteleri de tam bir özyönetim, olmak varken, amaçlarına ulaşmak için gerekli kaynakların harekete geçiyor, bunu karar vermek ücretsiz görev, kendilerine ait bir birimin, kurulmasından sonra. Kısmi özyönetim diğer parçanın bazı fonksiyonlarını merkeziyetçiliği için yetki gerektirir. tüm fonksiyonlar merkezi isek, hükümet olmadan toplu formda bahsediyoruz.

Ödeme yöntemlerine göre bağımsız ücretlerinin bir formu olarak, çalışma düzeni böyle biçimleri arasında ayrım yapmak, tarife sistemi ödeme olarak, katsayılara tarife içermeyen maaş, komisyon ücret kullanımı ile tarife sistemi ödeme. biz örgüt yönetimi ile etkileşiminde çalışma örgütlenme biçimleri ele alırsak, o zaman bir kira sözleşmesi, sözleşme veya sözleşme temelinde hareket ederek, doğrudan ast dayalı şeklini seçebilir.

çeşitli formları kullanarak şirkette iş organizasyonu, bu girişimin iş verimliliğini ve cazibesini artan emin olmanız gerekir. Örneğin, bir işçinin kullanılabilir (örneğin, yardımcı işletme ve yüksek nitelikli emek) tecrübeli büyük ölçüde değişebilir, örneğin iş işlemleri, birleştirmek için tavsiye edilmez.

Seçilen programı başarılı uyum sağlamak amacıyla, belirli bir şirket üzerinde çalışma düzeninin bir haritasını geliştirmek için gereklidir. Farklı meslek kombinasyonu, hizmet alanının genişlemesi ve devamsızlık çalışanın yedek - emek örgütü ilerici formu. Kayıt By başka uzmanlık resmi görevleri performans, artı ek çalışma gerektirir. hizmet alanının genişlemesi - temel uzmanlık işçinin çalışma miktarını arttırmaktır. Bir devamsızlık çalışanın Değiştirilmesi - tatil, hastalık, seyahat, vb çalışanın ek sorumluluklar

Bu tür formlar, mevcut personel sayısını azaltmayı hedefleyen, maaş maliyetini azaltmak artırmak verimliliği ek yatırımlar olmadan. Bu çalışma düzeni biçimleri çalışanın yazılı onayı ile sadece kullanılabilir ve ürünlerin kalitesinin bozulmasına neden olmamalıdır. O ek iş gerçekleştirme yeteneğine sahip olduğunda çalışanın, çalışma gün boyunca kullanılmayan zamanı olmalıdır.

Çalışanın aşırı aşırı ve çalışma gün boyunca kalite uzlaşma çalışmalarını gerçekleştirmek mümkün değildi emin olmak için gereklidir. Aksi takdirde kombinasyon iş verimi bozulmasını gerektirebilir.