Denetim Planlama: kilometre taşları ve temelleri

Denetim planlaması, ekonomik varlığın denetimi doğrudan hazırlama sürecidir. Bu aşamada, uzman özellikleri ve müşterinin iş özelliklerini tanımlar, bu sayede belirli yöntem ve operasyon tekniklerini seçer.

herhangi bir hata veya eksiklikler tüm fazla çalışma etkisiz ve yararsız yapılan olarak denetçi, planlama aşamasına sorumlu bir yaklaşım gerekir. Ayrıca, bu şartlar altında test sonucu bozulmuş olacağını anlamak için gereklidir. Mevcut mevzuat denetim planlaması düzenler. Federal standartlar ortak bir strateji ve detaylı bir yukarı çekme gerekliliğini gerektiren taktik planı bunun uygulanması için. düzenlemeler her denetim firmasının detaylı bilgi kontrol etmek için sadece genel kurallarını içeren yılında Ama kendi geliştirir ve kurucu belgelerinde birleştirir.

Denetim planlaması ana ilkelere tabi olmalıdır:

• optimumu;
• karmaşıklığı;
• süreklilik.

Birinci ilke, her ticari kuruluşun şirketler için en verimli ve uygun seçmenize olanak sağlar denetim metodolojisi çeşitli türevleri varlığını ima eder.

Karmaşıklık tüm teknikler ve yöntemler demektir denetim faaliyetlerinin birbirleriyle etkileşime - Ana hedefleri ve doğrulama aşamalarında elde etmeyi hedeflemelidir.

Buna uygun olarak, süreklilik prensibi denetçi tarafından oluşturulan her bir grubu açık bir şekilde süreklilik kontrolü işlem sağlar, belirli bir iş gerçekleştirir çalışma bir organizasyon, ifade eder.

denetim planı olduğunda, bu tür bir doğrulama, hizmetler, finansal raporlama varlık stratejik ve taktik planı sunmak için denetçi ile sözleşme gerçekleştirmek için bir harf olarak belgeler oluşturmak gerekir. Her şeyden önce, biz onun ne beklediğini öğrenmek, müşteriye dinlemeliyiz denetim, ilk etapta kendi endişe bazı yönleri, hem de etkileyebilir veya şirketin verimliliği üzerinde bir etkisi olabilir önemli koşullar olup olmadığını öğrenmek için. Ardından uzman gelecekte mali kayıtların ayrıntılı bir inceleme için uygun yöntemler belirlemek amacıyla, bilanço bir ön denetim yapar. Yani ekonomik varlık hakkında bilgi toplama bir sahne gelir ki vardır. Denetçi, müşteri personelini röportaj bulmak ilginç bilgiler doğrudan kafasından veya üçüncü taraflardan veri almak hakkına sahiptir.

Belirli bir istemci denetim organizasyonu onunla işbirliği yapmaya karar verir ve bunların hizmetlerinin belirli bir değer ayarlar için çaba ve emek maliyetlerini değerlendirdikten sonra. Bu bilgiler denetimin mektubunda bir tüzel kişiye bildirilir. Ama denetim firması başlatmak olabilir sadece rızası veya talep formunda yapılan bir cevabi yazıda, ve ikili anlaşma imzalanması sonrasında.

stratejik ve taktik planın aşamada gerçekleştirilmektedir yasal denetim raporlarını, hem de değerlendirilen iç kontrol sistemi işletmenin. verilere dayanarak bir uzman sınırı çarpıtma ve hatalar izin belirler ve risk düzeyini değerlendirir, yani nihai sonuç olarak bir sonuca sorunu yeteneği gerçeğe karşılık gelmez. Denetçi belirli konularda meslektaşları ile danışmak veya yetkili personel ile istişare etme hakkına sahiptir. Ve geliştirilen test programlarını uygulayacak grup tarafından onaylanan denetim şirketinin başkanı sırasına, son sahnede.