Denetimin Açıklık - Başarılı teşkilatının ana göstergesi

denetimin Açıklık - kafasına doğrudan rapor çalışanların bir dizi karakterize bu tanım. Aynı zamanda bu kavram güçlerin doğrusal heyetinin ayarlayın.

tanım

Teknik olarak, kontrolün yayılma yerine komuta yapısının oluşturulması her bir çalışan hakkında raporlar benimsemeye Yüce Lider'in kararında ifade edilir. Çarpıcı bir örnek koçun takım oyuncuları çağırır lise futbol takımının teknik organizasyondur. sonunda buna üst yönetim görevleri başarıyla uygulanması ve önemli değildir alt düzey yöneticilerin sayısı sorumlu olduğu olduğu için güçlü bir teşvik varlığı mümkün kontrolü olduğu kadar korumak için de, bu doğasında vardır. Çoğu zaman, pratikte, her şey biraz farklı görünüyor - tutulur düşük bir düzeyde kontrol aralığı örgütün çalışmalarına tüm koordinasyonunu yapmak oldukça zor olduğu neredeyse imkansızdır.

kavramının ortaya çıkması tarihçesi

Aslında birçok liderin anlama kontrolünün yeterince yüksek oran deneme yanılma sürecinde yaşanan bir takım sorunlar neden olabilir.

Bu kavramın tarihsel kökleri Mısır ve İsrail'de bulunmaktadır. Böylece, Mısır'dan İsraillilerin türetme kitabın "Exodus," Musa anlatımına göre başlangıçta kendi başlarına yönetmek için çalıştı. Ve o başardı belli bir süre içindedir. Ancak, çölü geçerken halkın giderek artan sayıda, bazı örgüt üyeleri arasında zaman zaman anlaşmazlıklar ile oluştuğunu kesin olarak söyleyebiliriz. Yani en kısa sürede Musa ilgilendiren çeşitli konularda karar alma yetkisi vardı, o oldu bir çoğunlukla gündüz uzunluğu iş günü anlamına gelen "rutin içine batar". kontrolün yüksek yayılma - Sonra hukuk Musa'nın babası Jethro, böyle karmaşıklığın bir tanımı verdi. Bir çözüm olarak, ek oluşturulmasını önerilmiştir yönetim katmanları. Sonra Musa insanları yargılamak için ve Musa'ya kendi kararlarına ilişkin rapor edebiliyoruz yetenekli insanların "devlet başkanlarını" kurdu.

kontrolünün en uygun yayılma

Bu girişimin başarılı işleyişi önemli bir göstergedir. En dikkat teorisyenleri tarafından bu terimin verildi okulun "idari" yönetimidir. Bu çalışan sayısında oldukça geniş bir yelpazede sunuyor. Ancak, organizasyonda kontrolün en iyi yayılma - yaklaşık 10 kişi. Bu nedenle son çalışmalar, bu endeks değeri çok geniş bir aralıkta değişebilir göstermiştir.

ast sayısının belirlenmesi

görevlerin niteliği, yönetim düzeyini, astları özelliklerini, hem de örgütün baş yeteneği: Çalışan optimum sayısını belirlerken, etkin ve doğrudan rol tür faktörler oynar başkanı tarafından kontrol edilir. Kontrol kuruluşlarının Açıklık düşük tutulmalıdır. Aksi takdirde, yönetim çalışanlarının motivasyonunu ve nitelikleri artırmak için, faaliyetlerini koordine etmek ve izlemek mümkün olmayacaktır.

Heyeti - organizasyonda uyum sağlamada güçlü bir kuvvet

sorumluluklar ve beklentiler amaç ve uyum birliğini sağlamada güçlü bir faktördür temsilciliği vererek düzenlendi. liderlik kişilik özellikleri ve astlarının ihtiyaçlarını değerlendirmek için büyük bir çaba göstermektedir olmayacak Bu durumda, sorunlar ortaya ve kafasına olabilir. ile ilişkili yetki verme etkili iletişim. Yöneticiler astları karşılık hangi uygulanması için sorumlulukları vardır. Ancak, nitel performans yöneticisi işleri için astları açıkça ne istediğini anlamak gerekir. Delegasyon ayrıca liderlik, etki ve motivasyon ile ilişkili.

geribesleme verimliliği doğrudan bağlı, kontrol ile ilgili problemleri çözme. Dikkat yöneticisinin şirketin çalışanları arasında bilgi alışverişi serbest, yanı sıra yüksek güvenilirlik ve yönetim becerileri ödenir.

Bu nedenle, yetki delegasyonu şu koşullar altında etkili olabilir:

- köle biliyor ve geçti Ne görevleri anlar;

- Köle onun hemen üstün bilgisi dışında başka başının talimatlarına uymak değildir;

- bu hedeflere ulaşmak için görevlerin süreler ile net hedefler belirler;

- düzeyde olmalıdır sorunların çözümünde yönünü seçiminde Katılım doğrudan bağlı.

Bu bileşenler heyeti çekinerek geçenlerde terfi almış kişiler tarafından kullanılan. Gerçekten de, diğerlerinde bağımsız ve sekreter sıkılmış iken yazışmaları sıralar yöneticisi, sadece üzüntüyü neden olabilir.