Herkes hatta bir acemi, bir girişimci insan kaynakları bilmeli - bu oluyor sabit varlıklar onun iş. Ama nasıl şirketin gelişimi başarısını etkileyebilir?
İnsan kaynakları - insanları, kendi beceri ve yeteneklerini, katkılarını karakterize eden terim, ve potansiyel işgücü anlamak karmaşıktır kuvvet, ticari veya ticari olmayan kuruluş ya da organizasyon uygulanır. materyal mal yönetecek hiçbir yetkili işçi varsa ne olursa olsun ekipmanları şirketi, herhangi bir işadamı ekipman veya mal yatırım yaptı ne kadar, gelişme olacaktır. Tüm yakında yok, çökecek, bakıma muhtaç hale gelebilir. İnsan Kaynakları - değişim, verimlilik, sonuçta kar kaynağıdır. Bir terkedilmiş konağın benzetme alıntı yapabilirsiniz. Bir personel, kiracı, misafir sahipken - yaşamak için bir yere, gelir elde edin. Ama tek ruh, hatta en katı duvarlar zaman zaman, hava koşulları, doğal güçlere başlayamayacağı değilse.
Hiçbir iş adamları dışında var olamaz. İnsan kaynakları - olduğu kurumsal gelişimi için gerekli bir koşuldur. Madde onlar kadar iyi seçilir ve kullanılır, bu şirketin başarısı ve bazen tüm sanayi bağlıdır. Sistem , insan kaynakları yönetimi performans psikolojisi, yönetim ve bilginin elde edilen başarılara uygun olarak inşa edilmelidir. insanlar uzun süre kalmam nerede tüm şirketlerin örneklerini biliyoruz. Ya düşük ücret veya uygunsuz çalışma takvimi, ya kavgacı ve cahil lideri - bu faktörler nedeni vardır personel devir. İşte bu olacak? Için çalışanlar dikkatsizce, hafifçe tedavi başlar. Onları takdir etmeyen bu tür şirketlerin faaliyetlerinde emek ve zaman harcaması için karlı ilgi ve değillerdir. Sonuç olarak, girişimci, yeni personel bulma ve eğitim üzerinde önemli kaynak harcamak zorunda olan en kısa rakiplerine gidin şirket bırakacaktır (insan kaynaklarının kullanılması daha anlamlı ve rasyonel hale gelirse).
saygıya dayalı Yetkili personel yönetimi yetenekleri ve çalışanların ihtiyacı var. İnsan Kaynakları - olan maddi olmayan duran varlık, ama onsuz hiçbir gelişme ve ürün oluşturma, gelir nesil. Fabrikada çalışan insanların olasılığı akıllıca kullanıldığında onların ihtiyaçlarını eğer, - örneğin, eğitimde bir ara, iyi bir ücret profesyonel büyüme - memnun, sen şirkete sadık olmaları ve özveri güvenebilirsiniz. üretime zamanını Devoting, yeni ürünler, ürün promosyonlarını gelişimi, bir kişinin kendi gerekliliğini ve yararını sadece hissetmeye ihtiyacı, aynı zamanda merak etme , günlük ekmek yakayı bir araya getirmek olamaz.
Personelin politikası genel sıralamada veya piyasada şirketin itibarı bağlıdır. Bize insanlar izole bir uzayda yaşamak ve arkadaşları, aile ve komşuları ile iletişim yok olduğunu hatırlayalım. inandıkları işini vaat edip, profesyonel geliştirmek için fırsat olup olmadığı Dolayısıyla nasıl kuruluş, çalışanlarına aittir insanların geniş bir yelpazede tanır. Şirketin görüntü bu açıdan olumlu olmuştur önemlidir.