İşe Alım. çalışanların seçiminde Sorunları

Çoğu zaman, yöneticiler öncelikle personel ile sorundan şaşkın. Sorun, her zaman, kafalarında oluşmuş zorluklar arasında bir liderdir. Bu nedenle, bir lider olarak, size biraz betonda yapmak bu konuda daha az endişe hissetmeye çalışın. personel ile sorun birkaç bölümden oluşmaktadır:

1. Nerede çalışanları alınır?
2. Nasıl mülakat gelmesini doğru kişileri seçmek için?
3. Prima söyledi için bir çalışanın estetik ihlalleri varsa ne yapmalı çalışmaz.
4. Nasıl çalışanların becerilerini geliştirmek için?
5. Nasıl personelin uygun yönetimi için bir strateji seçilir?

çalışanları bulmakta sorun personelin seçiminde devreye girer hizmetinizin meselesidir. Böyle bir hizmet herhangi bir şirket olmalıdır. şirket yedi üyeden oluşur bile, yine de personel seçiminde meşgul olacak insanlar olmalıdır. Bu nedenle işe alım hizmeti tanıtımı ve böylece potansiyel çalışanların bir sıra bina, özgeçmişlerini gönderebilir için iş arayanlar teşvik etmek gerekir, bu nedenle bir lider olarak doğru insanları seçebilir. çalışanlar ararken sadece kayıtlı işsiz İşçi Borsası, sınırlı olmak zorunda değildir. Bu tür insanlar genellikle çalışma ilgilenmiyor. Onlar sadece onlar işgücü piyasasına girmek olduğunu fayda ilgileniyor.

İşe Alım - Seçim ilkeleri

Ne zaman seçme personel bakılmaksızın şirketin düzeyi, belirli ilkelere uygun olmalıdır. Bu ilke sadece birkaç dakika içinde uygun ve uygunsuz personel belirlemek kolaydır çok basit bir testin oluşur. Bu yöntemi uygulamak, onun takımdaki sorunların kaynağını belirlemek mümkün olacaktır. Eğer çalışan hakkında çok şey söyleyebilir hangi bir iletişim gecikme diye bir şey yoktur. Gecikmeli iletişim aslında, sorunuzun arasındaki zaman ve ne olursa olsun çalışanın meşgul veya biriyle konuşurken olup olmadığı sorusunun cevabı. Gerekli olmadığı zaman yaş ya da herhangi bir faktöre uygulanabileceği şekilde. Gecikmeli iletişim olmak, ya da olmamak olabilir. Sen basit bir şey bir kişi sormalısınız, ama onun için beklenmedik olduğunu. Örneğin, bir soru sorabilir miyim: "Birçok kişi sizin apartmanda sizinle yaşamaya nasıl" "? Ne zaman bir berber ziyaret son kez" Or. Cevapları, "bilmiyorum" cevabını kabul edilmeyecektir "unutmak". o iletişimin gecikme hakkında diyor - o "? Ne bilmek istiyorsun" Ya da bir şey gibi sorarsa. O diğer sorulara cevap çalışırsa, o iletişimin bir gecikme vardır. muhatap birkaç saniyelik bir iletişim gecikme varsa, o zaman bir şeylerin negatif bir setin korkar, bir şeyler saklıyor demektir.

Gecikmeli iletişim genellikle olumsuz duyguların nedeni oluşur. Her kişi basit bir soruya hemen yanıt vermek gerekir. Bir kişinin bariz sorulara cevap uzun süre düşünür zaman - yalan için kullanılan söylenir ve Tanrı korusun, böylece kafanın içinde cevaplar geçer, delinme yoktur. Bir iletişim gecikme var ve onlar bir bahane ile gelip çalışanlarına korumak için başlangıçta bu tekniğin ithaf en çok lideri: "O büyük bir işbirlikçi var, sadece yavaşça söylüyor." Biz, herşeye rağmen, nitelik yönünü etkilemez edilir. yeterlilik sonra hayatta konumuna göre ikinci bir nokta. Bir kişinin olumsuz ayarlanırsa, yüksek niteliklere olsaydı daha tehlikelidir. örneğin Eğer yüksek verimli hırsız düşük becerilere sahip bir hırsız daha çalmak. Bir kişinin kısa bir gecikme varsa, genellikle akıllı ve inatçı olduğunu. Onun hiçbir sorun yetiştirmek ve becerilerini geliştirmek. Burada önemli olan gerçekten kısa gecikme iletişimi olanlarla konuşmak çok şey almak başlıyor insanları şaşırtmak için değil. Sonuçta, orada bir soruya yanıt olarak anında konuşmaya başlayabilirsiniz, insanlar, ama onların sözleri bu sorunun cevabını bulamazsınız. Bu durumda, bakım ana şey, kendinizi hile izin vermeyin!