Personel daire Görevleri: tüm daha zor ve daha önemli hale geldi

personel daire Sorumlulukları, kural olarak, genel fonksiyonel hizmet yönetimi ayrılmaz bir parçası olan kuruluşun kadrosu. Ama biz bu emek ilişkiler alanında tasarım çalışmalarını bazı ikincil birimler olduğunu anlamalıdır. Tabii ki, bu, Sovyet zamanında, personel daire görev ve büro ve muhasebe ile sınırlı, ancak mevcut gerçekleri farklı, daha ciddi bir yaklaşım gerektirebilir. Özellikle, personel yönetimi alanında ve işletmeler için mesleki okul mezunlarının dağılımının sisteminin kaldırılmasıyla modern kavramlarla bağlantılıdır.

Şu personel bölüm sorumlusu büyük ölçüde şirket faaliyetlerinin yaşamı etkileyen, yeni ekledi. Bu durumda, çıkarılabilir ve henüz davranış ve idari, muhasebe ve raporlama belgeleri, iş sözleşmeleri, personel belgelendirme sonuca eğitimi ile ilişkili geleneksel problemleri. Buna ek olarak, İK belgeleri bugün dolayı insanların yasal okuryazarlığını artırmaya başka nitel önem kazanmıştır. Bu kişi komünizmin fikir esinlenerek Ülkenin iyiliği için çalışırken hiç kullanılmaz. Bu bağlamda, İK dış kaynak bir hata onlar yasal işlemler, emir denetim organları ve cezalara sebep, olabilir izin verilmez. Ve en önemlisi, ihlal için çalışma yasaları örgütün başının diskalifiye karşı karşıya kalabilirler.

personel daire görev de devlet, sürekli prosedürü karmaşık hale, muhasebe belgelerinin yeni formlar icat çeşitli kurumları, yasa "geliştirmek" "teşekkür ederim" mümkün için, kantitatif artarak. Bütün bunlar kağıt işin büyümesine yol açar.

kuruluş biriminin çalışmalarının yeni alanlar arasında en önemlilerinden bazıları belirtmeliyiz. personel daire Bu işlevler çoğunlukla kişinin yerine menkul çeşitli doğrudan işin üstesinden. İlk olarak, personelin seçimidir. İşçilerin yeterlilik ekibinin koordineli çalışması ve oldukça düşmanca bir ortamda faaliyet tüm şirket, bağlı iken Şimdi özellikle önemlidir. Bu eğilimin önemi katkıda ana unsur eğitimli personel ve teknik uzmanlık işçilerin eksikliğidir. çok yanlış, aramak ve belirli bir yer seçmek için gerekli olduğunu kalifiye personel Bekle, bu personel hesabı mevcut özgüllük önüne alınarak.

İkinci olarak, planlayan bir iş kariyerine ve yetenek yönetimi. çalışanların mesleki becerilerin sistematik ve hedeflenen gelişme - Şirketin süreçlerine dahil mümkün olduğunca yüksek kalitede uzmanlar elde etmenin en etkili yoldur. sadece dışarıdan almaya nedeniyle bu tür çalışanların toplayın hemen imkansız ya da çok pahalıdır. Üçüncü önemli alan - oluşum ve kurumsal kültürünün geliştirilmesidir. insan kaynakları departmanı bu çok yönlü süreçte sık sık aktiviteler diğer hizmetleri koordine lider rollerden biri olarak verilmektedir.