Yenilik sürecinde personel yönetimi Ekonomik yöntemleri

Ekonomik yönetim yöntemleri personele gerekli tüketici özellikleri ile üretim faaliyetleri işletmenin tam potansiyelinin etkin kullanımında personel için maddi teşvikler sağlamak. Üretim programının en iyi performans olan ilgi yeterli ücretlerinin garanti dayanmaktadır.

Ekonomik personel yönetimi yöntemleri nedeniyle işgücü verimliliği ve tüketici talebi dengesizliği nispeten düşük büyüme de aşırı ücret artışları enflasyonu yoğunlaştıkça gerçeğinin gereklidir. Buna göre, yetkin çalışan sayısını dengelemek için yaklaşmak gerekmektedir.

Kontrol numarası çıkışı birimlerinde orta vadede üretim planları hazırlanması amaçlanıyor ve karşılarken insan gücü maliyetlerini minimize içerir pazar talebini.

Bu ifadenin bilimsel hipotez doğal kaynakların kıtlığı takip etmesine izin olmamasıdır kapsamlı gelişimini etkili yeniliklerin geliştirilmesi potansiyelini kullanmak gereklidir - ekonomi ve yoğun başarısı için.

nesnel ekonomik yasaların pratikte bilinçli uygulama ve kolektif mali çıkarları üzerindeki direkt etkisine dayalı göz altında ekonomik yönetim yöntemleri ve teknolojilerinin özü.

Mali ve ekonomik yönetim genellikle 3 tiplerinin kullanımını gerektirir yenilikçi potansiyelinin işgücü. İlk (geliştiriciler talebe bağlı olarak değişir gerekir) geliştiricilerin çalışmalarına zaman her bir dönem için geliştirme karmaşıklığını kefeye içerir. İkinci devletler bütün gelişmelerin karmaşıklığı tüm geliştiricilerin çalışma zamanı olduğunu. Üçüncü - Bu dönemde çalışan asgari talep eşit zaman geliştiricileri ile dönemin karmaşıklığı. Her seçeneğin etkinliğini kurmak için, ekonomik kaynaklar yönetim teknikleri pratik bir örnek değerlendirmek gerekir.

Aşağıdaki bilgileri başlangıç olarak olgusal malzeme model üzerinde test ederken alınabilir: geliştirme karmaşıklığını, saat başına ödeme, fazla mesai, depolanması ve görevden alma mümkün uygulama geliştirme maliyetleri için arama ve işe maliyeti iş günü uzunluğunu Geliştirici, talebin düzensiz seviyesini için gelişme.

şirketlerin büyük çoğunluğu üzerinde sıklıkla nedeniyle sosyal yardımları, basitliği, ikinci yöntem dağıttı. Ekonomik açıdan en avantajlı üçüncü bir seçenek olmakla birlikte, uygulama her biri üzerinde en büyük etkiye sahip geliştiriciler en az sayıda kullanımını gerektirir, sırasıyla, yönetim işletmenin yenilikçi gelişim açısından olduğu personelin ekonomik yöntemler geliştirmek için gereklidir. böylece kazanç amacıyla sürprimlerinin ödüllendirme uygulamalarının kurtulmak, yapılandırmak kullanmak ve ürün geliştirme amacıyla bazında prim kaynaklarını dağıtmak için gerekli üretkenliği, uyarmak için yeni bir ivme vermek.

koşullarının düzeltilmesini verimlilik parametrelerinin doğrudan bir bağımlılık yoktur. Ekonomik İyileştirme yönetim yöntemleri personel, biz son derece üretken emek uyarmak için en önemli unsurlardan biri gelişir.

Özetle, etkili bir yenilik sisteminin oluşturulması için personel ile işin tüm unsurların diyalektik ilişki hakkında konuşmak gerekir, sonucuna mümkündür, ancak ekonomik kalkınma geçerli bağlamda, gerek ekonomik verimlilik ilkelerine münhasıran bu işin çevirmek.