Personel düzeyleri sırası. nedenleri onun yayın için ve kurallarını belirleyen

Her kuruluş zorunlu sahiptir personel buna göre ve onun Sipariş onay için. Bu mülkiyet şekline bağlı değildir. Gerekirse, gerekli belgelerin toplam sayısı eklendi ve personel düzeyinde sırası edilir. Neden gereklidir ve ne yapılır? Bunu anlamak için gereklidir.

değişikliklerin nedenleri

Başlangıç için temel iş hukuku (İş Yasası) gibi tam zamanlı çizelgesinin varlığını gerektirmez dikkati çekiyor. Ama Rusya İstatistik Komitesi herhangi bir ülke kuruluştaki kayıt ve emeğin ödenmesi için gerekli olan zorunlu formların listesinde bu belgeyi yaptı. Çeşitli nedenler yüzünden, kadro ayarlanabilir. Bu tür tüm değişiklikler, ilgili sipariş yayınlanması eşlik etmelidir. durumunda bu tür yürütmek için neden gerekli olduğunu oldukça büyük bir numaradan birkaç yaygın nedenleri şunlardır:

1. Varolan Değişen tarife oranları ve maaşları yanı sıra ek ödemeler ve çeşitli yardımlar. Bu esas olarak mevzuatta değişiklikten sonra veya işletmenin işleyişini iyileştirme sonucu meydana gelir.
2. Varolan mesajların adını veya yenilerinin getirilmesi değiştirir. Bu genellikle zaman şirketin yeniden yapılanma olur.
3. işten prosedürü taşımak.
4. yeni bir kurumsal bölünmeler yaratmak.

Bu durumların herhangi birinde açıkça olayın nedenlerini açıklar personel, değiştirmek için bir emir yayınladı edilmelidir.

Nasıl çizmek için

personel seviyeleri sırası, aslında, prosedür bir ara aşama bulunmaktadır. Örneğin, ilgili durumu dikkate küçülme- çalışanların. Bu durumda, daha önce kurumsal şirketin uzmanları bir çalışma. Amaç, bir bütün ya da tek tek birimler olarak şirketin yeniden iyileştirmek için olası yolları tespit etmektir. Çalışmalar şeklinde yapılır not (resmi) Notlar kafasına. Belirli faaliyetlerde kararın sonuçlarına göre. Daha sonra, pozisyonların listesi azaltılmalıdır. Bundan sonra, çalışanlar 2 ay içinde yaklaşan azalma bildirilir. Sonra personel değiştirmek için bir emir yayınladı, ve onun zaten önümüzdeki azalma sırasını hazırlamaya temelinde. Daha sonra, zaten var olan mevzuat temelinde prosedürün son aşamasında devreye girer bir komisyonu.

Personel değişiklikleri için seçenekler

işletmedeki üretim faaliyetleri sırasında bir sipariş formunda düzeltilmesi gereken değişikliklerin çeşitli olabilir. Benzer şekilde, ve işe alım. iletkenlik herhangi bir değişiklik buna göre düzenlenmelidir. Küresel nedenlere bağlı olarak, personel değiştirmek için iki seçenek vardır:

1. Tamamen yeni personel kabulü.
2. Geçerli personel değiştirmek için sırasını yaratmak.

Her iki sürüm ana faaliyet emriyle yapılmıştır. İkinci durumda, değişiklikler genellikle bir ya da bir grup işçi ifade edilmektedir. Bu durumda, yeni bir belge geliştirmeye gerek yoktur, bu yüzden sipariş personel düzeyinde yapılır. "... Kısmi değişiklik hakkında" sadece "... Değişiklik Açık" veya "değişikliğiyle ilgili ..." veya: Farklı şekillerde başlıklı olabilir. önerilen isimlerin Herhangi geçerli olacak. Tüm değişikliklerin nedenine bağlıdır.

Bir örnek sipariş

Kolayca personel programında herhangi bir değişiklik yapmak için. Hiçbir standart formlar ve zorunlu durumlar vardır. Prensip olarak, personel desen değişiklikler yok. Bu aşağıdaki noktaları mutlaka içermelidir ki normal bir emri:

• değişikliklerin nedenleri, personel ayarlaması nihayetinde açan nedeni vardır;
• değiştirilebilir bir düzen (veya spesifik gelir), zorunlu bir referans;
• Gerekirse, bu tür değişikliklere yol işlemleri yazın;
• Bu düzenin yürütme kontrolünü emanet kime gösterir.

Böyle bir düzen bir örnek yapısı aşağıdaki gibidir:

1. Şirketin adı.
2. Tarih ve verilen siparişlerin seri numarası.
3. SİPARİŞ.
4. Bu düzenin Yayım yeri.
5. Sipariş adı (başlığı).
6. sözlerle başlar Resital, "ile bağlantılı olarak ...". Bu eylemler veya değişikliklere yol olaylar yapılıyor neyi ifade etmektedir.
7. Kelime "Ben SİPARİŞ".
8. İdari kısım. Genellikle sözlerle başlar: "personel aşağıdaki değişiklikleri yapın." Aşağıdaki değişikliklerin bir listesi ve giriş tarihlerini gösterir.
9. Bu girişimin müdürü (baş) tarafından imzalanan bir emir ile sona erer.

İsim değişikliği (adlandırma) pozisyonları

Örneğin, isim değişikliği ofis çalışanı ilgili durumu göz önünde bulundurun. işlevsel sorumlulukları değişikliğini içeriyor ve bu çalışanın (İş Kanunu maddesi 57) ile sözleşme temel şartlarından biri ise, gelecek değişiklikler hakkında bilgi vermek için onu ilk gereklidir. Bu değişikliklerin yürürlüğe giriş Aslında önce iki aydan geç değil yapılır. başarısızlık durumunda, tüm ödemeler ve teminat uygun olarak İşçi Kanununun 73. fesih (istihdam) takip edecektir. Çalışan bu şartları kabul ederse, o zaman geçerli personel değiştirmek için bir düzen oluşturmak. Bundan sonra yapılan iş sözleşmesine ek bir anlaşma çalışanı ile. Bir sonraki adım yeni bir konuma çalışan aktarmak için bir emirdir. Böyle bir prosedür ile çalışma kitabında her bir çalışan alakalı girişi biter. çalışanın sorumlulukları kalırsa aynı, o zaman önceden onay gerekli değildir. şöyle personeldeki Değişen pozisyonları yapılır:

1. personel departmanı çalışanının bir not kuruluşunun başkanı hitaben olduğunu.
2. onun tabanında karşılık gelen bir sırasıdır.
3. Değişiklikler çok personel yapılır.
4. çalışanın değişikliklerin bir göstergesi ile ek bir anlaşma ile bir iş sözleşmesi yapma hazırlanmıştır.
5. hemen çalışma kitabı çalışanın içinde girişten sonra tanıtıldı.
6. siparişte belirtilen tarihten itibaren, çalışan başka bir yazı transfer edilmesi düşünülmektedir.